报价控制程序

1 目的

规范产品报价流程，提高报价的准确性与效率，特制定本程序。

2 适用范围

本程序适用于工位器具产品报价，其它产品报价参照本程序流程。

3 职责

3.1商务部为本程序的归口管理部门，负责收集报价的相关信息，包括外部客户的信息和内部的信息传递；负责材料的询价并提供最新价格信息给财务部；协助提供外购件的供应商及相关信息给技术组；根据财务部提供的必要税费、利润等，确定最终价报给顾客。

3.2技术组、生产部、财务部为本程序的相关部门。

3.2.1技术组负责提供报价所需的落料明细表、外购件明细表、产品概念图、需模具加工成型零件图等技术资料；外部客户提供的技术资料，负责进行技术资料转化，输出可用于报价的资料信息。

3.2.2生产部负责提供报价需要的工时（实际制作工时）。

3.2.3财务部负责提供固定资产折旧、税费、管理费、利润等相关数据。

3.3报价评审组由商务部经理/主管任组长、财务部、技术组和生产部相关人员组成，是本程序相关的非常设机构，负责召开报价评审会议及评审相关报价。