什么是企业链改？为什么企业要做链改？

最近链改成为圈内讨论的热点话题，经常有传统行业的朋友问我，什么是链改，链改的意义是什么？我的企业需要链改吗？如果要链改，该怎么改？其实呢，在没有明确边界和基础的条件下，单纯的从概念上讨论这个话题，其实并没有特别大的意义。所以，基于以上的问题，我想与大家科普一下什么是链改，也分享一些我对于链改的看法。

首先，链改是指一个传统基本结构的公司通过区块链重新构造产业的活动，重新定义生产者、消费者以及参与者的利益分配关系。形成新的组织模式，用行业内提供链改服务商的话来说，链改就是用区块链的方式，实现实体资产通证化。其中他包含根据实体经济中，需要练改的标的资产和业务应用场景，将资产上链通证发行，同时实现数字资产上链上市后的市场运营和市值管理。实际上就是区块链技术结合传统经济和实体的改革。

只是这里面又可以分为很多的细分：比如传统企业加区块链技术的改造，用区块链技术的一些特性来改进自身的IT系统、降本增效；或者是传统企业加区块链经济的改造，利用区块链基础上的智能合约和通证来改善客户、员工、股东之间的利益分配关系，使各方面更好的形成合力，实现共建共赢；也可以是区块链思维的改造，利用区块链技术背后的哲学和社会学原理来改进企业运营者的思维，重构商业模式，改进生产关系和经营管理。

我们可以看出，技术链改是非常简单的。将区块链技术应用于产品溯源的案例很多，比如清真食品、赣南柑橘都已经做到。但是链改不仅仅是简单的技术升级，更多的是将其背后的生产关系改良。也就是说用通证经济来改造传统行业。

一个成功的链改要满足两个条件，一是区块链技术与该传统行业是否真的契合。二是通证经济的设计是否满足行业的正常经营需要；企业的链改是一个跨学科的改造，在链改的过程中，我们习以为常的资本逻辑、技术逻辑、商业逻辑、运营逻辑、营销逻辑，都要基于区块链的共识机制来重新设计；合作伙伴、核心资源、关键业务、客户关系、通路渠道都会使用通证链接形成闭环。

对于一个项目的核心团队来说，这样跨学科颠覆传统思维的任务，将会对团队的学习能力和策划能力有非常高的要求。

这就是我给大家讨论的链接内容，希望对你的学习，你的企业有所帮助。