【转】我的2011年总结

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老婆去买菜了，让我在家里写2011年的总结。转眼2011已经过去，在这一年发生了很多很多的事情。。。。。。

一、工作

2011，我离开了工作5年半的公司ThoughtWorks。我最年轻的时光24-29岁都是在ThoughtWorks度过。在此期间，工作去过的城市有：西安、厦门、悉尼、旧金山、深圳、伦敦、广州、北京等。我以前和朋友聊天，总结在ThoughtWorks有三件事情必须要做：1、开发。在TW，很多国外同事有非常丰富的软件设计、开发经验，公司也有专业和系统的设计培训。所以，要学会真正软件开发和设计，同时能够Coach自己的团队。2、国外工作。TW是一家为数不多没有完全本地化的外企（至少以前是这样），有很多去国工作的机会，去国外工作半年以上，是一段非常酷的人生体验，特别是和很多国外大牛们一起共事。3、咨询。没有做过敏捷咨询的Twer，不是一个真正的Twer。

以前，有个好朋友想找我去一起去创业，我拒绝了。我的理由是：我觉得自己是一个“挖井”的人。刚毕业之后，我在一家公司工作从来不超过1年，虽然学到了很多东西，但是不够深入，我讨厌这中状态，所以我下定决心，不要再做一个“挖井”的人。我必须要挖一口井，直到挖到泉水才会做新的打算。现在，这三件事情我都已经完全胜任。同时，厌倦了整天出差，为别人做项目的生活（为她人做嫁衣裳）。于是，下定决心离开，找一个做产品的公司，验证自己的能力和实现自己的想法。

我先去百度工作了三个星期，后来就去了腾讯──搜搜。在这里不想对百度做任何评论，它是一家很优秀的公司，但不是我喜欢的公司。去腾讯入职第一天，我能感觉到这是一家我喜欢的公司文化，“物以类聚，人以群分”。这时，职业生涯开始了一个转变。在腾讯，负责搜索部门的项目管理工作，堕落的不再写代码了。在腾讯的这大半年，最大的变化就是完全以管理的视角来解读软件这个行业，来思考敏捷开发方法。我的演讲《敏捷项目管理──如何改变软件思维模式》就是这方面的总结。

在腾讯，带了一支7个人的PM团队，经历了一个小小酸甜苦辣的适应期。欣慰的是，团队在项目中磨练和快速成长，现在慢慢的是一支很强的队伍了。2012，我们有明确的目标和方向，可以在公司一展伸手。我的理想是把团队打造成为国内互联网公司中最强的一支项目管理队伍！

二、知识传播和分享

2011，做过很多的分享和培训。擅长的领域从技术开始转变到管理。培训内容，也从敏捷方法方面转变到能力提升方面。下面简单的做个盘点：

1. 为新员工定制的培训《腾讯–搜搜优秀开发人员的十个习惯》。是这些年我做开发的经验总结。在所有新员工的培训课程中，得分第一。

2. 在2011 scrum gathering上海的演讲《进度的压力之下如何使用敏捷》。这是一个自己带项目的真实故事，一个遗留系统，在进度压力之下，如果搞定客户，如何快速上线，如何使用敏捷方法等。

3. 敏捷中国2011的演讲《如果有效的提升团队的开发和设计能力》。这是对我咨询的时候，提升客户员工软件开发和设计能力的总结。敏捷开发实践分论坛听众反馈最好的一场演讲。

4. 2011敏捷之旅，我的分享是《敏捷项目管理──如何改变软件思维模式》。里面是我在腾讯搜搜工作之后，对敏捷的新思考和观点。大家对演讲反馈也是杠杠的。

5. 公司部门管理沙龙的分享《我们如何解决问题》，这是一个关于如何系统思考的分享。

6. 腾讯TAM训练营，我的新课程《探索需求》，是对软件需求表达能力的总结和提炼。

7. 还有一个重大的事件就是和北航计算机学院做了一个合作，为北航带了一门《敏捷工程实践课》。一共10次课，每次课程3个课时，周末授课。也就是说几乎连续10周我都是一个没有周末的人。呵呵，现在想想还有点小心酸。课程有100多学生，我采用的是苏格拉底式教学，其中每次课都有现场的练习、讨论，甚至是小游戏。有时间可以把授课过程单独的总结一下。

三、生活和爱情

结婚，这是我2011年发生的最重大的一件事件。我认识一个女孩，我们相知相爱并且结婚。没有求婚，也没有任何的婚礼仪式，我们就这样做着一个小蹦蹦，去了民政局，领了结婚证。我还记得那天领证之后，做地铁从通州去东直门上班，一路还很恍惚，这就算是结婚了。当然，这半年婚后的生活还是小幸福的。感谢老婆，每天下班给我做晚饭，让我的体重从56公斤（自从大学毕业之后一直是这样的体重，从没有变过）变成了60公斤。

还有就是把完成了房屋的装修。2011的夏天都是在装修中渡过，周末基本上都是在跑建材市场，其中的体会，参与过装修过的朋友们都会懂的。以前，亮亮和我说：没有装修过的男人，不是真正的男人。那么现在我是真正的男人了！据说很多小俩口在装修的时候都会吵架，甚至闹离婚。我们结婚到现在几乎没有吵过架，有几次不开心都是因为她纠结于我以前的一些情史。哎，以前的邮件都没有删除掉掉，结果被老婆查到了。年轻的朋友，可以以此为戒，及时的毁灭证据，比如：邮件、图片、视频等。。。。。哈哈

附录

这是我2011一些演讲视频或录音：

• 《腾讯──搜搜优秀开发人员的十个习惯》 http://www.howzhi.com/course/tenhabits/lesson/1119
• 2011敏捷之旅北京站演讲：《敏捷项目管理──如何改变软件思维模式》音频 http://www.tudou.com/programs/view/1R78GZWuQKc/?fr=1