【软考-中级】系统集成项目管理工程师第三版-第9章项目管理概论

一般上午选择题4分，下午案例也有可能考。

(1)项目有明确的起点和终点，体现了项目的_特性。
A.独特性
B.临时性
C.渐进明细
D.及时性
参考答案：B
(2)项目管理不善，可能会导致的后果不包括_。
A.项目范围失控  
B.组织声誉受损
C.管理制约因素
D.干系人不满意
参考答案：C
(3)从项目、项目集、项目组合管理的目标来看，_注重于开展“正确”的工作，即“做正确的事”。
A.项目组合管理  
B.单个项目管理  
C.大项目管理
D.项目集管理
参考答案：A
(4)在_组织结构中，项目经理全职指定工作角色。
A.职能型
B.平衡矩阵型
C.强矩阵型
D.弱矩阵型
参考答案：C
(5)PMO直接管理和控制项目。项目经理由PMO指定并向其报告。这种类型的PMO对项目的控制程度很高。
A.指令型
B.支持型
C.控制型
D.组合型
参考答案：A
(6)针对领导力和管理二者的区别，属于领导力的特征的是_。
A.直接利用职位权力
B.关注系统和架构
C.关注可操作性的问题和问题的解决
D.激发信任
参考答案：D
(7)_的特点是先基于初始需求制订一套高层级的计划，再逐渐把需求细化到适合特定的规划周期所需的详细程度。
A.预测型项目生命周期
B.混合型项目生命周期
C.适应型项目生命周期
D.瀑布型项目生命周期
参考答案：C
(8)以下关于项目建议书包含的内容，描述不正确的是_。
A.项目建设的必要性
B.项目的市场预测
C.技术能力分析
D.项目建设必需的条件
参考答案：C
(9)在项目可行性研究工作中，技术可行性分析的关注内容不包含_。
A.进行项目开发的风险
B.人力资源的有效性
C.物资(产品)的可用性
D.投资收益的可行性
参考答案：D