需求管理碎碎念

感觉需求工程管理真是烦爆了！
一个上午做某项目的需求评审，讨论业务逻辑和系统可行性，4个小时就这么过去了。再加上一个细化需求条目，今天一天基本就这样过去了。
在这个项目的1.0奠基版本，对于初始需求条目的理解和修改就产生了将近90条以上的评审台帐。
需求条目除了写用户故事，还要写系统需求（功能需求）进行遍历，外加需求描述附上产品经理画的原型图地址，帮助项目经理理解，也防止有遗漏的地方。
后期需求开发结束以后还要做需求验收。
还没画用例图等等。T_T