测试流程
测试工作流程也许会有些许差别,但大体上都不会有太大的偏差,基本上包括需求评审、制定测试计划、设计测试用例、用例评审、测试执行、撰写测试报告等文档
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需求评审:
不管是自研产品或其他产品,测试人员都要参加需求评审的会议。一方面,便于了解需求进而更好地开展之后的测试工作;另一方面,测试人员往往是从用户角度考虑居多,更加能够从用户的角度提出符合实际的建议。
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制订测试计划:
待需求最终确定下来后,则可以开始制定测试计划,确定测试目标、测试范围、测试方法、测试策略、资源安排、风险评估等。 -
测试用例设计:
待测试计划拟定好后,可开始进行用例设计。一般先使用思维导图工具整理大概框架,再使用测试用例管理工具(如testlink)按功能模块、使用场景进行设计。 -
测试用例设计:
因为一个人的思想是有局限性的,待用例设计好后,最好项目组的所有人员(产品经理、研发人员、测试人员)都参与用例评审,以便查漏补缺,尽可能使用例覆盖更全面 -
冒烟测试:
待研发人员提交版本后,测试人员便可以进行冒烟测试(当然,冒烟测试的用例要提前选好) -
一轮测试:
待冒烟测试通过,则可以开始执行第一轮的测试。发现的bug使用缺陷管理工具(如jira/redmine/禅道等)记录下来。 -
N论测试:
如果有必要,则进行第二轮、第三轮、第N轮的测试。 -
回归测试:
待研发人员把本次需修复的bug都修复完成后(并不一定是所有bug都需要修复,有些推迟的、有些被判定为不是bug的、有些影响不大的都可以