waeceo的专栏

看此文前请大家先回忆下，你在日常工作的过程中，是考虑“这个事怎么做？”的时间比较多，还是“为什么做这个事？”的时间比较多？如果在需要拍板的公司会议上，有成员是带自我否定和疑问句式，诸如“老大，这样做，你觉得会不会格局掉了2级？会不会Low逼？”时，我会这样纠正他：把你的句式，改成：这样做，可能会XXXXX，或者会格局掉2级，未免Low逼，我认为，该这样这样做来避免，或者取消，或者方案换成X

前言：这是IT修真院自问自答系列第三篇，同样是干货和硬广混杂。IT修真院系列 - 收藏夹第一篇对IT职业做了一个相对深入的介绍，给了想从事互联网职业的人一个了解各个职业的机会，已经有4000+赞了，我想是真的帮助到了很多人。 IT行业都有哪些职位，初学者（0基础，新人）该如何选择，才能够快速进入这个行业？ - xdyl 的回答第二篇是对敏捷开发和项目管理做了一介绍，这篇贴子

今天分享是一些已经渡过中年危机的前辈们，分享的经验。看看他们都是如何优雅的过渡这段时期的。1人物一：陈睿，前百度研发经理，携程定制旅游 CTO。从程序员到架构师到管理者，最后到创业者。我一直相信这样一句话：真正的危机，来源于在正确的时间做不正确的事。没有在正确的时间，为下一步做出积累，这才是危机的根源。比如，当你迈过了 30