项目复盘怎么写

复盘：（来源百度百科）围棋术语，也称 “复局”，指对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查对局中招法的优劣与得失关键。一般用以自学，或请高手给予指导分析。如按照棋谱排演，类如复盘，称 “ 打谱 ” 或 “ 研阅棋谱”。下围棋的高手都有复盘的习惯。复盘就是每次博弈结束以后，双方棋手把刚才的对局再重复一遍，这样可以有效地加深对这盘对弈的印象，也可以找出双方攻守的漏洞，是提高自己水平的好方法。棋手平时在训练的时候大多数时间并不是在和别人搏杀，而应该把大量的时间用在复盘上。复盘就是把当时“走”的表面的过程重复一遍，从内容上看，可以对双方的心理活动有一个比较全面的把握

那针对项目的复盘，具体包含哪些内容？

• 回顾我们的目标
• 评估我们达成的结果
• 分析原因
• 总结经验

复盘的意义：复盘是为了剖析问题根因后解决问题，而不是去指责谁对谁错

当做项目遇到问题时，我们需要在一个比较严肃的会上对齐下问题，然后去考虑后续改进的措施，以便我们下次项目避免出现同样的问题

第一项：项目回顾

回顾我们开展项目的背景和目标，同时也要回顾下我们的成果

第二项：评估结果

整体项目的结果：用了多久的时间，达成了什么样的结果，哪些地方做的是痛点

阶段评估：项目有不同的阶段，例如方案设计阶段、开发阶段、测试阶段、上线阶段等

针对不同的阶段完成的结果进行评估

第三项：分析原因

在项目过程中有做的好的，做的不好的地方，针对做的不好的地方进行原因分析，做的好的地方哪些点可以沉淀下来为以后所有

第四项：经验总结

基于以上的问题或者好的地方，沉淀通用的经验总结以及改进措施

举例：流程规范、人员分配、工具建设等等

第五项：后续TODO

基于本次讨论制定的措施分配到对应的人，同时确定完成日期