曾仕强的《中国式团队》读后

    总结一下这本书里的几个关键词：合理、人情、义气。都是很有中国特色的。

 

合理。我觉得这是曾仕强对中庸之道的理解。我觉得他归纳一条很精彩：中国人的特点就是不管合不合法，事情首先要合理，合法不合理的事情是不做、不予理会的。所以管理上就是“管得合理”，让人心服，才愿意跟着你一起干。

 

人情，则是指上下级之间，除了工作上的交往，还应该建立私交。交情好了，事情就好办，执行力高，沟通顺畅。这是中国人“亲疏有别”的特点。

 

义气，就是人情的进一步延伸。曾仕强认为这是中国人战胜美国式制度管理、日本式绝对服从管理的法宝。这个观点我也挺认可的。看看国外横行的福清黑帮就知道了，搞得我们福建人要签证出国都比较难些。中国的黑帮就是拜关公，讲义气，而制度严谨性和成员服从性上是绝对不如美国日本的。

 

   曾仕强的书中没有任何统计数据来证明自己的观点，所以他把管理当做彻底的艺术来看，而不是科学。

   辨证地看这本书，确实有他很多切合中国传统文化的成分，值得我们去关注和学习，但可能不能够完全照搬照抄，每个人无论是在学习西方管理理论还是中国自己的管理理论，最终还是在结合自己的个性特征以及所在企业的。另一方面，西方的管理，无论是在理论上还是在实践上都比我们先进，这是我们需要学习的地方，在具体操作中，不能按照照搬西方的那一套，还要结合中国的文化、中国自己的实际事情进行具体的分析。

 

    所以，把中国式管理做到“合理”、“中庸”的地步，也就是我从书中学到的东西了。