本文针对产品小白，介绍了后台数据统计的通用方法，包括数量（按类型）、金额（可排名）和转化（全罗列）三个维度。通过理解人、物、事这三个分析对象，明确了数据统计的目标是为了制定后续计划。文中提供了具体的分析实例，强调了时间维度的重要性，并鼓励新手不断学习进步。
如果你同样也是一个产品小白并且没有接触碰过数据统计，领导突然和你说：
“咱们做个数据统计吧，把咱们的业务都整理整理，这个活你来接吧”。
你马上就会回应说：“好，和谁去对需求？”
“找业务部门对就行”
“哪个业务部门呢？”
“所有业务部门”
“.......”
这个也没什么毛病，每个部门的数据统计需求就是不同，就是需要逐个去对。但是也不要慌，和其他需求一样，首先要明确一下，数据统计的需求方是谁。数据统计最终的目的一定是，通过统计能过分析出一个什么样的结果，然后根据结果来制定接下来的计划
因此，能够去正在关注数据统计的，不是老板，也是总监以上的级别的选手
而他们不会去看详细数据的，只想看到，最终的一个数字分布、占比、转化率。
所以我们在设计数据统计的时候，暂时不需要考虑的那么复杂，满足需求方的需求就可以（里面涉及的很多，但如果是从0开始做的话，我们可以按照优先级再去排期）
任何分析对象，其实都跑不了人、物、事，按照这个思路去做，一步一步的，一个相对系统的数据统计就会展示出来：
人：就是我们服务的用户或者客户，还有自己的员工（可往后排）
物：就是商品，主要服务产品
事：我们再服务于客户的时候，能够遇到的事情</
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