如果你同样也是一个产品小白并且没有接触碰过数据统计,领导突然和你说:
“咱们做个数据统计吧,把咱们的业务都整理整理,这个活你来接吧”。
你马上就会回应说:“好,和谁去对需求?”
“找业务部门对就行”
“哪个业务部门呢?”
“所有业务部门”
“.......”
这个也没什么毛病,每个部门的数据统计需求就是不同,就是需要逐个去对。但是也不要慌,和其他需求一样,首先要明确一下,数据统计的需求方是谁。数据统计最终的目的一定是,通过统计能过分析出一个什么样的结果,然后根据结果来制定接下来的计划
因此,能够去正在关注数据统计的,不是老板,也是总监以上的级别的选手
而他们不会去看详细数据的,只想看到,最终的一个数字分布、占比、转化率。
所以我们在设计数据统计的时候,暂时不需要考虑的那么复杂,满足需求方的需求就可以(里面涉及的很多,但如果是从0开始做的话,我们可以按照优先级再去排期)
任何分析对象,其实都跑不了人、物、事,按照这个思路去做,一步一步的,一个相对系统的数据统计就会展示出来:
人:就是我们服务的用户或者客户,还有自己的员工(可往后排)
物:就是商品,主要服务产品
事:我们再服务于客户的时候,能够遇到的事情</