创业的最初3个月

不是我不小心，只是骚动的心难以抗拒，创业很大程度都是“赔了夫人又折兵。”虽然小王的现状还没彻底论证这句话，但是深深地信了。或许只是小王还没经受够“九九八十一难”，不会这么苦逼吧！？下地狱还要受苦受难。各看官先别着急吐槽小王啊，受苦受难还这么坚持？只是因为小王相信，千万条路总有且只有一条路是上天堂的。创业路上，八十一难过完迎接你的还会是八十一难，没有终成正果，各成一佛。

公司2015年7月1日成立，算是赶上了好日子。第一个月就会让你内心五味杂陈，公司手续之多、之杂、之难搞……既使当时“简政放权”是国家话题。你会说为什么不出点钱找代理公司了？屌丝创业1元也是成本，牛不起。就这样差不多一个月时间就过去了，之后你会为公司正式挂牌成立而高兴，但往后的时间观念会让你心疼这一个月。

接下来团队算是开始正式做自己的“事业”了，这份“事业”就是你想创业之前计划做的事，这个事“事关生死”，当然也不至于“死”彻底，你可以转型，但这样会浪费很多精力，唯一的好处就是丰富经验了，小王很“幸运”的涨经验了，但真正幸运的是公司从这份失败中找到了转型点。就是在验证之前想当然的市场中发现了现在正在做的市场，这点很重要，希望创业者把自己计划做的一定要早早用实际行动去验证，避免“春水船如天上坐，老年花似雾中看。”（注：小王公司是从教育转型技术服务）

尽量做你擅长的事，这样你会成长的更快一些。当初我们几个IT男想当然的做了教育，真不知道是脑子短路还是被门挤了，一点演说基础都没有，备课PPT都不知道如何使用，“做好”的简直不堪入目，私下给一人讲讲问题还好，猛然站上讲台还会脸红，还有没有天理，每一样你都得学习重头来过啊！真要等我们来做教育，孩纸们前途堪忧啊！IT男，你就好好写写软件、练练情商，再尽力拓展一下业务能力和管理能力，公司这不就很顺利的开始运营了么，非要作死！在《易经》里“自作自受”是一个中性词，所以小王在这里一定要用作死来郑重自省。

创业最初的3个月重点就这三件事，总结一句就是：“只出不进，丧心丧气！”小王赔了“几位夫人”折了“多少兵”在这就不诉说了，因为打不死的小王还在死撑，等到头了再算总账。还有一件幸运事就是遇见“人人都是产品经理，”小王开始尝试去写，让偶尔闲时的心有了寄托。虽然质量很差，相信大家已看在眼里，鄙视在心里。

最后想说：如果你还在为是否创业纠结，那么尝试用八十一中方式，反问自己八十一遍，若一致通过，小王欢迎你加入魔鬼训练营，更希望小王这一点败绩能让你绕过一些弯路。如何创业？是没有“放之四海而皆准”的公式，只要你形成一个闭环调节系统，并且在别人很多错误的基础上去试错，那么你的创业征程一定非富即贵！

小王   西安朗创物联网技术有限公司   野路子产品经理