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kevin--你不知道的事
IT是最不讲理的行业
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谈谈「绩效考核」背后的逻辑以及潜规则
第1种是短期打法抓关键事件,能不能找出1-2件事,体现出你的独特价值(比如本身影响力很大的项目,或者是领导最重视的事),相当于让你的排序有了最基本的保障。所以,务必确保你对于当前角色是认知到位的,这样才称得上进入了「工作状态」,否则你的一次松懈,一段不太好的表现,很可能导致C落在你的头上,岗位越高,摔得越重。这种打法,你不能等到评价时再去改变,一定是在前期就抓住机会,承担起最有挑战的任务,然后全力以赴,做好了拿A,不弄砸也不至于背C,就怕静水潜流,躺平了去工作。具体又该如何分配比重?...转载 2022-07-29 09:34:00 · 604 阅读 · 0 评论 -
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佛系程序员的月薪五万指南
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大牛养成指南(2):先实现一个小目标吧!10000小时理论如何轻松落地转载 2022-07-19 10:15:16 · 177 阅读 · 0 评论 -
大牛养成指南(1):吃的草够多,你也能成为大牛
“如何才能成为大牛”,这个问题很多人都问过我,我会写一个系列来回答“如何成为大牛”这个问题,这是第一篇,是拉勾理想之上广州站活动的现场演讲稿。转载 2022-07-19 09:07:59 · 235 阅读 · 0 评论