汇报的艺术

汇报的核心，是展现你自己的态度、逻辑和管理能力
“汇报的内容，在领导眼里，只要不是他关心的，那就都不会记得，他只要知道，“有人在做，这事不会掉在地上，就够了”
凡事追着领导说进度，你说啥其实不重要，重要的是你说的他能不能听明白，傻瓜式的听明白
一是目标，二是合作

 到位不越位，献策不决策，补台不拆台