产品设计
wangqi0079
这个作者很懒,什么都没留下…
展开
-
20121020早读课:基于用户体验的手机产品交互设计原则
推荐理由:这是百度MUX的一位大牛@elya妞 2010年写的一篇文章。交互体验是一个比较虚的概念,很难量化与评估,但文中大部分观点仍然适用目前的设计,这些原则你支持吗?一、用户体验信息收集在讨论手机的交互设计方法之前,需要先对手机的用户使用习惯有一些基本的了解,需要对手机的用户体验信息做一些收集整理。收集用户体验信息首先需要确定两个问题:一是确定目标用户群体;二是确定信息转载 2013-05-02 09:08:58 · 549 阅读 · 0 评论 -
技术演讲的技巧和经验
导读:如果你在编程大会上发表演讲,不论是开放式的BarCamp或是像OSCON那样精心组织的大型会议,你只有很短的一段时间将脑中的信息传达给听众,所以请仔细把握。 技术会议的成本非常昂贵,不仅仅是经济上的成本。即使像BarCamps这样的免费会议也需要与会者投入宝贵的时间。大家放下手头的工作或者割舍与家人一起的时光,而这段时间是无法用金钱衡量的。大会(按照主题)浓缩成45分钟的专题,演讲转载 2013-08-26 15:40:48 · 533 阅读 · 0 评论 -
设计思维与出稿方法
笔者初入交互设计行业,在工作的各种锻炼中发现设计的 sense 是初级设计师最需要提高的方面。从前只是在书本或文章里接受理论教育,而在实操时才正在体会到交互设计师的职责与处境。在这里想跟各位分享下自己的想法,抛砖引玉求大神指点。 设计思维是核心竞争力 与视觉设计师、前端开发等职业相比,设计思维可以说是交互设计师的核心竞争力。真正优秀的交互设计师应该能通过自己的思考,用最恰当、最转载 2013-08-26 11:50:41 · 552 阅读 · 0 评论 -
怎样打造高性能的移动用户体验
在人际关系中,良好的第一印象是非常重要的,人们愿意在彼此身上寻求信任与诚实,并期望在接下来的经历中重现和增强这些好感。同样的道理也体现在移动应用或互联网产品中。在打造良好的品牌信誉及其与终端用户之间持久信任关系的过程中,“设计”扮演着极其重要的角色。 在用户的期望中,移动应用应该是准确、友好和高效的。然而,移动设备自身的局限性确实为产品的设计带来了不少挑战。要打造值得信赖的移动应用用户体转载 2013-08-26 15:42:14 · 851 阅读 · 0 评论 -
一个门外汉的产品设计漫谈
本文纯属门外汉YY的结晶,如有低级问题,敬请行家里手批评指正;如果文中煞有介事得出的结论与设计学科的经典理论不谋而合,则不胜荣幸。本文目的是闲侃软件产品尤其是互联网产品的设计,多处以传统产品甚至不登大雅之堂的东东来举例,这顺带也在证明设计无处不在,以及软件设计与传统设计在理念和方法上融会贯通。 设计无处不在,设计决定一切 设计无处不在,人类世界是被设计出来的。如果你细心观察,可转载 2013-08-26 14:06:18 · 1693 阅读 · 0 评论 -
关于编程,大学没有传授的十件事
笔者依然记得当年完成学业时,深信自己已经准备好进入任何一家软件公司,并开始成为一个顶级的开发人员。显然,开始工作后没多久,笔者就意识到,还有很多事是我所不了解的。 在不断吸取经验的同时,笔者一直在努力学习那些我从来没有学过的,但却是成为优秀的开发人员所应了解的基本知识。以下是笔者希望自己能在学校就学到的十件事。 1. 我们总是错的 开发人员有着相当大的自我意识转载 2013-08-26 16:03:20 · 609 阅读 · 0 评论 -
关于产品的若干思考
本文将要论述的话题是围绕着如今繁多的互联网产品展开的,笔者将会尽可能的做以精要的说明,从逐点优化的产品优势开始说起,最终聊到卓越产品乃至极致产品所需要具备的要素。 开始正文。 优秀产品靠的是不断完善: 在日常生活中,无论是PC终端还是智能机,几天的时间,用户就会发现需要升级的软件/App有很多。我们就先来聊聊这个。现在的软件厂商们很注重效率,往往隔三岔五地在推出软件的转载 2013-08-26 11:48:45 · 484 阅读 · 0 评论 -
高效代码审查的十个经验
代码审查(Code Review)是软件开发中常用的手段,和QA测试相比,它更容易发现和架构以及时序相关等较难发现的问题,还可以帮助团队成员提高编程技能,统一编程风格等。 1. 代码审查要求团队有良好的文化 团队需要认识到代码审查是为了提高整个团队的能力,而不是针对个体设置的检查“关卡”。 “A的代码有个bug被B发现,所以A能力不行,B能力更好”,这一类的陷阱很容易转载 2013-08-26 13:41:59 · 529 阅读 · 0 评论 -
如何计算系统容量
在设计互联网服务的系统时,面向的是海量的互联网用户,尤其是对于拥有良好推广渠道、不用花费太长时间进行推广的互联网产品,可能在系统上线之初就会进入大量用户。因此需要预先估计系统的容量,作为产品推广、放量的依据;并且预先知道系统的瓶颈在哪、需要优先优化的方向、硬件需求取向、扩容的时机和规模。典型的系统架构会有三层,分别是接入层、逻辑处理层、存储层。对于接入层的机器而言,一般是不负责任何逻辑处理转载 2013-08-27 16:54:57 · 2479 阅读 · 0 评论 -
Shunsaku 应用场景 概要
应用场景应用模式应用领域改善查询性能品质管理,顾客支持,商品的主要数据查询自由查询(横向查询多个DB)专利信息查询,品质管理,顾客记录查询分散、多形式文档管理查询大量分散的、多形式的办公文档、CSV文件、RDB数据统一管理和查询。并发数多的查询就业信息查询,各转载 2013-08-27 16:59:18 · 936 阅读 · 0 评论 -
简要介绍 Hadoop
这里先大致介绍一下Hadoop. 本文大部分内容都是从官网Hadoop上来的。其中有一篇介绍HDFS的pdf文档,里面对Hadoop介绍的比较全面了。我的这一个系列的Hadoop学习笔记也是从这里一步一步进行下来的,同时又参考了网上的很多文章,对学习Hadoop中遇到的问题进行了归纳总结。 言归正传,先说一下Hadoop的来龙去脉。谈到Hadoop就不得不提到Lucene和Nu转载 2013-08-27 17:12:20 · 580 阅读 · 0 评论 -
产品经理类产品的探索之路
互联网行业相对于传统行业而言是虚拟数字产业,但二者却有相通之处:向用户提供产品。而互联网行业做产品、卖产品的过程,产品经理全程主导,贯穿始终。以产品为核心,以产品团队为核心的思维方式,正在影响着互联网从业人员。产品经理类产品,其用户以产品经理为主,产品相关人员为辅。分享下我对产品经理类产品的探索之路。产品形态探索按照产品量级的思路,探索一下产品经理类产品的产品形态发转载 2013-08-23 15:37:13 · 548 阅读 · 0 评论 -
产品经理的自我修养:方法论
此文为《产品经理的自我修养》系列文章的第2篇。整个系列共4篇:认知模式、方法论、眼界、个人知识体系。仅作为笔者的个人成长总结分享,欢迎批评指正:) 今天聊的方法论,或许给你的感觉就像是聊一位熟悉又陌生的朋友。因为它就在身边,而你却不认识它。 什么是方法论 方法论,为解决事情而生。它是解决事情的一种思路和方法套路。 高中时期写议论文,你一定会用到“是什么?为什转载 2013-08-23 15:29:46 · 587 阅读 · 0 评论 -
20130501早读课:用户体验设计的五个原则
推荐理由:本文作者为现Aura Marker Studio创始人@路意Louis,曾带过五年多的用户体验设计团队。这篇文章是他带团队这几年沉淀下来的一些经验和思考。“设计,必须是充满诗意的。” 带过五年多的用户体验设计团队,从几个人到二十几个人。以前自己也做过技术,发现工程师和设计师其实是有很多相近的地方的,那就是都有追求。带领团队,并不是管好人就行了(所谓的行转载 2013-05-02 08:52:48 · 487 阅读 · 0 评论 -
20121106早读课:如何做简单的设计
推荐理由:这是三星用户体验负责人@林敏UX 最近分享的一些心得。接着昨天早读课的延伸,简单是否就是简洁,让我们一起来思考less is more的精髓。什么是简单?很多时候我们把简单和简洁混淆成一个概念,以为简单就是使用尽量少的视觉元素。其实不然。简洁和简单关注的角度不同。简洁强调的是“洁”,是干净;而简单强调的是“单”,是不复杂、容易—容易获取、容易理解、容易使用。Google转载 2013-05-02 08:55:05 · 505 阅读 · 0 评论 -
90后电商创业失败样本:垂直B2C不好做
来源:新浪科技作者:崔西2013-01-30 08:10:39“你多大?”面对新浪科技的提问,吴幽在电话那头支支吾吾不肯说。作为一个没完成学业创业、野路子杀入垂直电商的90后创业者,吴幽很怕别人说他不靠谱,尤其是在他创办的食品B2C品牌好吃乐hoslent.com失败后,他希望寻找一份工作。2011年10月,新浪科技曾收到一封来自吴幽的私信,内容是“一家投资上千万元的食品B转载 2013-05-03 16:50:09 · 1047 阅读 · 0 评论 -
百度迟到移动互联网:寻入口级产品 文化成挑战
来源:21世纪经济报道作者:汤浔芳2013-02-02 08:10:00百度急了:迟到移动互联网2013年1月,百度CEO李彦宏在百度2012年表现中“公司系数”一栏的打分是0。在不少员工看来,这是Robin(李彦宏的英文名)对百度在“移动互联网”上的表现不满意。这个史无前例的差评让不少员工开始在网上吐槽年终奖会不会大幅缩水,因为公司系数占年终奖的30%转载 2013-05-03 16:37:47 · 1229 阅读 · 0 评论 -
那些年那些人创业失败的经验教训
来源:创业邦2013-01-28 10:23:50都说失败的经验比成功更有价值,创业不易,创业的成功率很低,下面看看知乎网友总结的经验教训,这些经验分享者既有创业者,也有投资人,也有创业公司的员工;既有连续创业者,也有刚创业不久的在校大学生……可以说是比较丰富的样本。创业邦对这些网友的回答进行了整理,供创业者们更全面地认识创业这件事,更全面地借鉴他人的经验教训。@陈曦转载 2013-05-03 16:46:01 · 1706 阅读 · 0 评论 -
马化腾讲产品:让产品自己召唤人
产品经理要把自己当一个挑剔的用户。我们做产品的精力是有限的,交互内容很多,所以要抓最常见的一块。流量、用量最大的地方都要考虑。规范到要让用户使用的舒服。要在感觉、触觉上都有琢磨,有困惑要想到去改善。如鼠标少移动、可快速点到等等。 为产品做设计最难的是订优先级和先后次序。判断功能的好坏不能写个报告统计下流量证明是完了。这是非常错误的,我们要看用户是不是需要这个功 能。所以我希望我们的产品经转载 2013-05-06 16:04:25 · 634 阅读 · 0 评论 -
用户移动设备用姿势?
由史蒂芬Hoober的发布时间:2013年2月18日“人们可以使用移动设备时,他们站立,步行,骑一辆公共汽车,或做几乎任何东西。用户必须持有设备的方式,让他们查看它的屏幕,同时提供输入。“作为UX专业人士,我们都付出了很多的关注,以用户的需求。为移动设备设计时,我们知道,有一些额外的东西,我们必须考虑,如怎样的上下文中的用户使用他们的设备改变它们之间的相互作用或使用模式。[转载 2013-05-27 09:32:56 · 1210 阅读 · 0 评论 -
微信坚硬的后脚跟
微信5.0内测版的发布,迎来了众多媒体的云云,分析和预言比比皆是,但未来往往不是预言出来的,而是循序往复地做出来的。笔者就从需求与产品,人性与习惯的视角来打开一些微信发力的真相。 噱头一直存在,而微信真正的发动机却在舞台的幕后。 从早期的摇一摇喷出了“约炮神器”、视频聊天又猛袭了电信运营商、还有扫一扫可能迎来地面的“大数据”;但陌陌“约炮”更精准,视频聊天中伤的电信运营商都还是转载 2013-08-23 09:52:37 · 522 阅读 · 0 评论 -
如何在Google成为一名优秀的产品经理?
在 Google ,我(前 Google 工程师 Edward Ho)和我最优秀的产品经理一起工作过,我会根据自己的经历出一个列表。由于我不是项目经理,所以这些结论都是我在 Google 观察最优秀的产品经理后的结果。 1. 对产品以及所有相关的问题负责。这会让你积极主动,你是第一个寻找bug的人,第一个与用户沟通的人,以及第一个担心产品是否合格的人。你总是第一个自愿为产品或团队做各种任转载 2013-08-23 16:55:18 · 711 阅读 · 0 评论 -
产品经理的自我修养:认知模式
我们经常会发现身边的某位哥们,在工作流程、产品动手能力上正规严谨,做的相当漂亮。但,他负责的产品就是不出彩。抛开公司内耗、团队能力问题,最大的问题还是在于产品经理自己。 圈内朋友常说:一个产品经理怎么样,那么他的产品就怎么样。你可以说是这个产品经理了解人性需求,产品修行高,产品有品位等等,笔者在这里统称这种能力为产品经理的自我修养,即通过多次经历成长后形成的一套强大的思维体系。而它,就是转载 2013-08-23 15:23:38 · 549 阅读 · 0 评论 -
[UML工具]分享一个WEB在线画时序图的工具
(1)在线时序图工具websequencediagrams,效果图如下,支持多种样式,如手绘效果等。地址:http://www.websequencediagrams.com/(2) StarUml 添加时序等图(开源免费)StarUml下载地址:http://sourceforge.net/projects/staruml/files/转载 2013-09-02 14:58:58 · 37950 阅读 · 2 评论