上海钢联朱军红:产业互联网的“双创”之路

上海钢联&钢银电商董事长朱军红在2017“互联网+钢铁”双创高峰论坛上分享了产业互联网的“创业”与“创新”经验,讲述了从钢铁资讯服务到钢铁现货交易的发展历程。他强调创业基于专注和求变,通过满足用户需求推动创新,钢银电商通过“平台+服务”战略提供供应链服务,助力钢铁现货交易的便捷与安全。
摘要由CSDN通过智能技术生成

9月20日,在2017“互联网+钢铁”双创高峰论坛上,上海钢联&钢银电商董事长朱军红发表了题为《产业互联网的“双创”之路》的主题演讲。会中,他就产业互联网的“创业”及“创新”结合自己数十年的经验提出了见解。

以下为演讲实录:

朱军红:我作为实践者来谈一谈自己这些年来对“互联网+钢铁”的心得体会和自己的实践经历。

这张图基本上是所有做B2B研究、互联网研究的朋友喜欢用的,通过1.0和2.0来描述B2B发展的两个阶段,对于上海钢联和钢银电商来说,这就是“创业”和“创新”的两个过程。我们在2000年开启了对钢铁资讯服务,到今天推出了钢铁现货交易服务,所以“双创”之路对我们来说可以总结为创业钢联和创新钢银的过程。

很多朋友会问我,为什么会想到做钢铁?其实这跟我之前的两段工作经历非常有关。我大学毕业时1988年进机关,然后改制变成了中钢这个过程,中间到九几年的时候觉得自己想出去看一看,于是去了中国证券研究中心。后来我去了和讯担任那里的CFO,在九几年的时候纳斯达克上市最终跟时间赛跑,最终我想做一家把钢铁和互联网相结合的公司。所以,选择做“互联网+钢铁”实际上是因为自己两段工作经历让我对钢铁、对互联网、对资讯有了非常深刻的理解,知道用户需要什么,然后用什么样的手段去传播这些信息,于是就有了上海钢联这家公司的创业。

其实我对创业的理解是创业一定是基于专注和求变的,这十几年来我们就做这一件事情,就专注在这个行业,不断满足用户的需求。所有求变的过程中,实际上也包括了创新的过程,就是不断满足用户需求的过程,我们最早的时候做了螺纹钢,后来做线材、板材,然后不停地扩张,一直做到今天覆盖到有色金属、能源、矿业和农产品࿰

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