我的技术30与困惑(2)

对于技术，这么多年来，主流的东西没有说什么没有用过，但说到精通，我不知道怎么去打分了。顺便说一下，对于技术人员，结合我之前一些项目的经验，我选人还是会选择技术面广一点的，毕竟我们不是做产品，技术面广，基本上可以代表他的眼界，思想和学习能力的程度(当然这里会有一些争论，我还是用程度这个词来形容，这里万事不讲极端...)，主要是眼界。 在广州公司工作的三年里，也面试了上百人，由我选进公司的也有十多人，我关注比较多的，是他的知识面，以及分析问题的思路和对极端问题的看法，当然，经验，当前项目使用的技术等也是重要的方面。

对于管理，理论上可能任何本科毕业的人或多或少都看过一些书，听过一些课，见过一些事。我呢，之前是想在项目管理方面做些深入研究的，也确实做过不少”事“，不过到目前为止是没能做出什么成就出来。04年在东莞带团队，开始在项目管理方面做很多尝试，很多理论被我实践化，现在想起来有些可笑。之后准备出项目管理的书，写了一些东西，不过始终没能完整出版出来，现在想起来还是蛮可惜地。04年底去读研，也是冲着项目管理研究的名义去的。现在想想，还需要什么项目管理啊，至少在中国，至少在广州，至少在我所处的环境，小到10人的开发团队，20人的小公司，大到700多人的软件公司，100多人的开发团队（当然这里有争论，不理，继续...）。

7月初，我通过某家公司面试后，问人事经理，您们空降一个项目经理，是否有考虑过这其中存在的风险，她的回答让我满意。因为我已经算是第二次空降做项目经理了，心里至少还有一些准备和还想法。然后这家公司我最终还是没去正式上班，合同第一天就签了，而我第二天就辞职了,原因主要是工资待遇方面，还有就是我好不容易才有机会换工作，一定要换个更有发展空间的。当时心里还觉得很不好意思呢，不过转而想想，反正刚开始，都处在试用的阶段，也就无所谓了。

期间，华为，腾讯，友邦等的电话来过多次，特别是华为的，每两个星期准能接到一个，我全都推了，在大公司我待够了，对于一个技术人员来说，在大公司上升空间太有限了。我的想法是要么创业，要么找一家小公司，做个什么"总"的是我当时的目标。。

说起创业，07年的上半年内，做过多次尝试，考虑和多个人合作，不过最终还是没搞定。现在我选择一家创业型的小公司，负责一个区域的市场，也是考虑到创业的因素。

未完待续