中阶产品经理的面试准备之面试（二）

  书接上文，话接上语，接着说面试的准备工作。面试进入了正题，面试顾名思义就是面对面交流试探双方的能力。如果可以进入这个环节，说明你之前的简历已经过关了。如果仅仅写好了简历，也就是说你离成功只走了1%，还有99%的可能会失败，不管你是通过什么途径获取的面试机会。面对面有太多的不可控因素，其实可以说是一个碰运气的机会吧。我们能做的就是以最好的状态呈现，最佳的准备去碰瓷。

  首先要自信，打扮好自己，女生就涂上口红，男生就换件干净衣服，但是这确实最难打的而一战。前几秒间隔里面，快速大体衡量一下面试官的个人性格情况，你或许会问，那么短时间能观察出来啥。其实是有的，比如面试官刚来，肯定要和你寒暄几句，然后坐定，让你自我介绍。你会发现来了以后，至少他会说三句话左右完成这一系列动作。根据语速和言语，其实可以做一点简单判断。可能面试官比你紧张，因为他想招人，一是担心他自己的言语不对影响了你的正常能力发挥，二是可能他也没面试别人的经验。

一、自我介绍，是面试的敲门砖。可以准备两个版本，一个是1.5min的，一个是5min。按照一个系统逻辑去讲，全程肯定是一个亲切的态度。我听过比较好的两个版本，一是走讲故事路线，二是走简历时间轴路线。故事路线是把自己事业经历，当成一个小故事去讲，适合于自己有创业经历、转岗经历、贴合岗位的行业经历等；简历时间轴路线是比较简单的，按照自己简历，以比较温和的语言按照时间去叙述，适合于项目经验比较多。两个版本都有一个很重要的点，就是多讲一些简历所没有的，多讲一些适合这个岗位的获得的荣誉。

二、面试内容，五花八门吧。正常的面试官都会从你的自我介绍中抽取你描述比较多和结果比较好的项目问起来，让你详细介绍此项目。作为一个中阶的产品经理，肯定不能在局限于自己的项目细节里面了。我之前吃了很大的一个亏，之前没有太多经验的我，还是沉浸在细节，痴迷于让面试官了解我都做了哪些具体的细节功能，最后说的面试官都是摇摇头的看着我，觉的我的能力并没有拔高和上升到他认为中阶产品经理应有的能力。痛定思痛，转变是很困难的。我看了大量的读物，可能比我当时做项目的时候还多，最后总结出我做的内容，在这个行业和方向是处于什么样一个地位，而且这里面我自己的思考和理解是什么样子的，我的整体规划和目标是什么样的，为什么这样考虑（当然是参考了B端产品经理最基本能力，有兴趣的同学，可以看我之前的博客）？

三、面试问题，是反看你对公司的意愿度。最后项目讲完了，面试官都会问一句，你还有什么问题问我吗？其实如果他看你比较满足，就会开始介绍一些自己负责的方面，以及这个岗位主要负责的内容。你可以朝着这个方向问他，也可以问一下大的公司战略，切记问一下行政和hr问题，有没有五险一金，有没有商保。其实随便一打听，或者后期和hr都可以聊的。

  保持好自己充沛的体力，提前给自己准备一杯咖啡，因为你不是上面的内容会重复多少遍，直至遇见Hr小姐姐最后的沟通。