技术管理
WaveDHW
这个作者很懒,什么都没留下…
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我所理解的技术领导力
很多人都知道,“职场童年”非常重要,一个人最初工作的几年,在什么样的环境里,得到过什么样的锻炼,很可能决定了他整个职业生涯的走向。同样的道理,“领导力童年”也很重要,一个人对领导力的最初接触和认知,也会深深影响他对于“领导”和“领导力”的观点,甚至领导作风。所以,在我还忙于一线开发的时候,通过翻译《技术领导之路》,“生吞活剥”了一整套关于领导力的学说,基本“塑造”了我关于领导力的认知,深深影响了我作为技术领导的管理风格和价值取向,因此也对很多问题有了自己的判断——前段时间和另一位掌管公司技术的朋友聊天,说起转载 2017-06-22 16:31:41 · 1857 阅读 · 0 评论 -
警惕你身边的“高情商”们
人们渴望被理解——这是一种基本的需要——喜欢清晰直接表达自己的人,更容易被人理解,从而感到快乐和满足。就像约翰·列侬(披头士创始人)那句出名的言论:直接和诚实可能无法给你带来“许多”朋友,却能给你带来“对的”那几个。被严重高估的“情商”原作者:Adam Grant Emily Esfahani Smith译者:刘骁璇自从情商的概念在1990年被提出,就被许多领...转载 2019-04-12 11:26:44 · 754 阅读 · 0 评论