新工作的第二天!

      来锐捷第二天了!第一天就够忙的,几个楼跑来跑去的,电脑电话一大堆,基本上都是要重装系统才能安心用的,不然谁知道有什么异常以后搞崩你。

      部门很多,让我很摸不着头脑,至今还没见着部门总经理,企业太大了吧,呵呵。慢慢来,在这里,我的机会更大!

      锐捷里面氛围不错,整个充满着阳光的气息。我们软件组都是活力四射的年轻人,头脑灵活,思维敏捷,和他们讨论是一件很愉快的事情。

      锐捷里面培训考试很多,需要学习的东西也有很多,不光是技术方面的。第一天就碰上他们考企业战略,加班到9点半。不过大家都在,我到觉得时间过得很快,以后也会这样吧,我的生活很充实哦。继续努力,哥们儿!

  • 0
    点赞
  • 0
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 0
    评论
《5天项目管理第三版》是一本关于项目管理的书籍,提供了系统、简明的项目管理方法和工具。这本书主要分为五个部分,涵盖了项目管理的全过程。 首先,书中介绍了项目管理的基础知识。包括项目管理的定义、原则、组织结构和角色等。这部分内容帮助读者了解项目管理的背景和基本概念,为后续的内容打下基础。 第二部分是项目的初步准备。书中介绍了项目立项、制定项目目标、范围和约束条件的方法。同时还对风险管理、项目估算和项目计划进行了详细讲解。这部分内容帮助读者了解如何规划和准备一个项目,确保项目能够顺利进行。 第三部分是项目执行和监控。书中详细介绍了如何执行项目计划、监控项目进展和质量,以及处理项目中可能出现的问题和变更。这部分内容帮助读者了解如何有效地管理和控制项目进展,确保项目按时、按质量完成。 第四部分是项目完成和交接。书中介绍了项目收尾的关键活动,包括项目验收、总结和学习,以及项目的交接和闭环。这部分内容帮助读者了解如何合理结束一个项目,做好项目的交接和后续工作。 最后,书中还提供了一些实用工具和案例分析,帮助读者更好地理解和应用项目管理的方法和工具。 总而言之,《5天项目管理第三版》为读者提供了一个全面、系统的项目管理指南。通过阅读这本书,读者可以掌握项目管理的基本知识和技能,提高项目管理的能力和效率。无论是对于手还是有经验的项目经理,都具有一定的借鉴价值。

“相关推荐”对你有帮助么?

  • 非常没帮助
  • 没帮助
  • 一般
  • 有帮助
  • 非常有帮助
提交
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值