落地实例：带你六步拆解DDD

引言

相信通过前面几篇文章的介绍，大家对于 DDD 的相关理论以及实践的套路有了一定的理解，但是理解 DDD 理论和实践手段是一回事，能不能把这些理论知识实际应用到我们实际工作中又是另外一回事，因此本文通过实际的业务分析把之前文章中涉及的理论和手段全部带着大家走一遍，我想通过这种方式，让大家实际的感受下 DDD 落地过程中会遇到哪些问题以及我们应该怎样去解决这些问题。

项目需求信息

这里还是大家比较熟悉的电商场景来进行说明，我想这样大家比较好理解一点。在前段时间双十一，大家被各种购物优惠券的套路整的眼花缭乱，仿佛数学不好，都不配拿到最优惠的价格了。大家都在吐槽，就不能少点套路，买东西直接给我 5 折不就天下太平了吗？我想造成这种现象的原因大概就是中国电商行业的内卷吧，只有通过各种营销活动的堆积，才能让大家话更多的时间去浏览更过的商品，才能获得更好的留客以及交易。好了，跑题了，这些我们先不去关心。那我们今天就用这个折磨人的优惠券的流程作为设计实例来说明整个 DDD 的落地过程吧。优惠券的关键业务流程如下： （1）当需要进行大促活动的时候，运营同学需要选定对应的商品，创建创建优惠券。

（2）运营同学需要创建营销活动，制定对应的营销活动规则，比如什么满减啊，跨店减啊类似这种折磨人脑细胞的规则，然后关联相应的优惠券，最后提交活动审批。审批通过后，进行营销活动发布。

（3）提交活动审批后，审批进行营销活动审批。

（4）用户在营销页面领取优惠券之后，下单购买商品之后，在付款的时候根据对应的优惠券进行付费金额计算并完成支付。