web前端进阶之路；web前端不能只做普通程序员；web前端应该向前端架构师前进

有人说产品开发过程中web前端没有结论，只有随需求不停的修改，但是项目必须要有阶段性的结论，作为一个前端开发，如何避免为了某一个需求而陷入反复更改的困境呢？不要把责任全部推到产品不断的需求更改或者设计不停的视觉调整上，你其实可以做得更好。在不断的追求新技术，打磨技术精益求精之时，拓宽自己的知识面，寻找正确了工作姿势也很重要。

首先，心态很重要。

如果你期望你的工作状态是这样：产品经理把一个功能需求的每一个环节都考虑周到，每一个细节点的覆盖全面，每一个想法都表达完美（当然，这是一个好的产品经理应该追求并达到的），交互和视觉能够以用户体验和美学的角度完美的诠释产品的需求点，然后将所有需求的前期沟通准备都ready，给到开发开始投入生产，然后你作为一个前端开发，与后台一起合作，逐个的还原产品需求文档所描述的功能与细节，偶然在作为一个开发的同时，也作为一个用户向产品提出一些逻辑不合理的点，沟通敲定，最后开发完毕，产品视觉体验觉得OK，可以上线。

那在工作的前几年，你过的一定很烦恼，因为你可能总是在纠结这些问题：

1、按照产品的需求单实现功能点后，产品经理体验发现整体的流程逻辑跑起来太繁琐，改！

2、视觉走查发现页面按照视觉稿给定的尺寸在不同的屏幕尺寸上并不协调，改！

3、交互发现按照产品的逻辑更改后，整个交互变得并不友好，需要重新调整交互方案，不爽，改！

所以你发现，作为一个前端开发，在这一个需求上&