我们可能有个误区,认为生产了一个软件,就以为事情已经结束,任务完成了。而我认为不是的。从软件的生命周期(分析,设计,编码和测试,运行和维护)。我们知道,软件是没有结束的,它进入到运行和维护阶段,而这一阶段对客户来说,是最重要的,一个软件的价值正是在这一阶段体现出来。客户使用我们生产的软件,是要花钱的(客户的生成成本增加了),他当然要通过这个软件产生一些附加值(降低生产成本,提高销量),说白了就是盈利,才有信心继续使用下去,才觉得这个软件是值得的。不然的话,客户就不会花钱买软件,我们这些软件人员就要失业啰。
软件成功了,才会有进一步合作的空间:加大投资(增加功能,维护等方面)。
说白了,就是互赢互利--这就是商业。
我有几个疑问:
1.如何判断一个软件项目的成败?
2.成败的关键?
3.项目的复杂性体现在哪里?
4.软件的价值所在?
软件成功了,才会有进一步合作的空间:加大投资(增加功能,维护等方面)。
说白了,就是互赢互利--这就是商业。
我有几个疑问:
1.如何判断一个软件项目的成败?
2.成败的关键?
3.项目的复杂性体现在哪里?
4.软件的价值所在?