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需求分析那些事儿
weimingfeng
这个作者很懒,什么都没留下…
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需求那些事儿
1、事前控制,而不是事后出了问题再通知。(当然,事后多一层提醒也是对的,防止真的出了问题不知道原因) 2、我们不要先考虑当前设计是否能够满足,而是要先想当前功能是否满足业务需求。 主次不能颠倒。 要明白,你现在是站在需求的角度。要专业。原创 2013-01-24 12:31:03 · 239 阅读 · 0 评论 -
需求变更
稳住了,要先 保证主流程,其他不要仓促修改,避免因思虑不周造成更多的问题。原创 2013-01-25 16:46:59 · 253 阅读 · 0 评论 -
设计实现
用户提交了一个申请,管理员需要进行2步处理,那么在第一步处理后,是否在用户的待办中看到待办任务。 1、看不到:理由,因为2步没执行完毕前,用户是无法继续往下走的。那么我个人理解为出现在待办中的都是我要干的事情,那么既然出现在待办中,又无法处理,什么意思,会造成困扰。 2、看到:理由,让用户清楚知道所有的任务情况,若屏蔽的话,用户容易遗忘,而无法催促管理员进行处理。 只要在处理此待办任务时原创 2013-01-26 16:29:47 · 314 阅读 · 0 评论