增长
weimingfeng
这个作者很懒,什么都没留下…
展开
-
项目经理在做的事情:
项目经理在做的事情: 项目的工期啊,工时、计划、实际和计划的差距 为啥有差距 如何控制成本 协调资源原创 2012-10-24 20:39:09 · 288 阅读 · 0 评论 -
甲方和乙方
公司的产品是由第三方公司来开发的,在评估工时的时候,双方吵得很厉害,第三方很强势。 我们作为甲方很憋屈。 分析出现这种状况的原因: 我想应该是整个产品从无到有都是他们开发的,他们掌握了产品的核心内容,对业务最为熟悉。 如果换其他公司来接手的话,成本会比现在的他们要高。 所以说,他们的“强势”还在我们的可忍受范围内,所以,不做替换。 但是,同时,我们要避免这种情况原创 2012-10-24 20:56:06 · 382 阅读 · 0 评论 -
PMP证书
PMP 找项目经理一般都要有那个证,目的是为了在竞标的时候可以在标书上面写明我们的项目经理有这个资质原创 2012-10-24 20:58:12 · 446 阅读 · 0 评论 -
增长LIST
联调 集成原创 2012-10-24 20:59:04 · 271 阅读 · 0 评论