物流成本管理计算机会成本,《物流成本管理》思考题(物流09级)

《物流成本管理》思考题(物流09级)

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《物流成本管理》课外思考题第一章：物流成本管理概述1. 物流成本的含义？物流成本有哪些重要的特点？2. 狭义物流成本的基本构成要素有哪些？3. 物流成本按经济内容的分类(可以划分为哪些组成要素)？4. 物流成本按物流环节的分类？物流成本按支付形态的分类？5. 说明物流成本中的固定成本和变动成本、直接成本和间接成本？6. 什么是可控成本？不可控成本？它们在物流成本管理中的意义和作用？7. 影响物流成本的主要因素由哪些？简述降低物流成本的途径。8. 什么是物流成本管理？物流成本管理的目的意义是什么？9. 简要说明物流成本管理的3种综合方法。第二章： 物流成本计算10. 什么是物流成本核算的对象？成本对象的3个要素是什么？(举例说明)11. 理解和掌握产品的“完全成本”、“制造成本”、“变动成本”的涵义。12. 简述物流成本计算的原则。13. 什么是“成本的归集”？什么是“成本的分配”？ 14. 如何进行分配计算？掌握成本计算中间接成本的分配计算的方法。15. 理解和掌握成本分配的原则。16. 独立的物流成本核算的会计模式应该如何实施？它有哪些优缺点？17. 掌握统计计算方法下的物流成本计算的基本方法与步骤。18. 说明产品成本计算的三种方法及其特点。掌握产品成本计算方法(品种法)第O章： 各类物流成本19. 运输成本的构成要素包括哪些？(举例说明)20. 输送距离与载货量与运输成本的关系？21. 什么是递减运价？运输企业为什么可以实行递减运价？22. 什么是仓储成本？仓储成本有哪些构成要素？23. 自建仓库折旧计算的基本因素包括哪些？24. 说明“直线法”和“加速折旧法”，它们的区别是什么？25. 说明“自建仓库”、“租赁仓库”、“公共仓库”三者成本构成的区别？26. 什么是库存持有成本？其与仓储成本有何区别？27. 库存持有成本的四个构成要素类是什么？28. 库存定期盘存制与永续盘存制的特点与区别？29. 库存流动假设解决什么问题？掌握四种库存流动假设的特点。30. 什么是物流客户服务成本？客户服务成本与狭义物流成本的关系31. 发生在交易前、交易中和交易后的物流客户服务要素？32. “以成本/收益为导向制定客户服务水平”的中心思想是什么？具体做法有哪些？第三章：物流成本预测与决策33. 定量预测与定性预测的区别？34. 理解时间序列数据的趋势、周期性因素和随机性要素，掌握获取趋势和周期性要素的方法；35. 掌握移动平均法、指数平滑法进行预测的计算方法；36. 理解移动平均法的“期数”大小的作用；平滑指数大小的意义。37. 趋势平均法如何计算预测值？38. 什么是机会成本？差异成本？重置成本？边际成本？沉没成本？39. 掌握差别利润法、差量成本法进行成本决策计算过程方法。40. 什么是功能成本分析？如何计算功能成本系数，FCRi反映什么问题？41. 什么是价值工程分析法？该方法主要解决哪些问题？掌握价值工程分析过程。42. 什么是本量利分析？基本公式的表达。43. 如何计算物流系统的保本点和保利点？44. 如何利用安全边际指标MSR来衡量企业的经营风险？第四章：物流成本预算45. 简述物流成本预算的作用。46. 掌握弹性预算、零基预算、滚动预算的含义、内容、特点。47. 什么是弹性预算？为什么要编制弹性物流成本预算？如何编制弹性预算？48. 简述零基预算的编制步骤与过程。49. 自营仓库与公共仓库预算编制有何不同？第五章：物流成本的控制50. 说明物流成本控制的程序和内容？51. 什么是理想标准成本？正常标准成本？52. 理解掌握“用量标准”、“价格标准”。53. 怎样计算和分析物流成本差异？54. 理解并掌握固定间接费用差异的分析，什么是“耗费差异”、“能量差异”、”闲置差异”、“效率差异”？55. 如何确定企业的目标利润？56. 什么是目标成本？目标成本如何确定？掌握其确定思路与步骤。57. 为什么要进行目标成本分解？目标成本如何分解？第六章：物流成本的分析58. 指标对比法有哪几种对比形式和目标？59. 说明因素分析法的分析步骤。掌握具体的计算方法。60. 物流成本分析的财务指标包括哪些？61. 反映企业物流营运能力的指标有哪些？资产周转率62. 反映企业物流盈利能力的指标有哪些？63. 如何利用经营成本利润率指标来分析发现物流系统中存在的问题？第七章：物流业绩评价64. 什么是物流利润中心？65. 物流成本中心对哪些成本负责？66. 说明物流责任中心的含义和特征？67. 投资利润率和剩余收益68. 各种内部转移价格的含义第八章：物流作业成本69. 为什么需要“作业成本法”？作业成本法的主要目的什么？70. 说明“作业成本法”的原理和特点、优点？71. 说明“作业”的概念。72. 什么叫“成本动因”？“资源动因”？“作业动因”？ 73. 选择成本动因需要考虑哪些因素？74. 简要说明作业成本法的二维观念。75. 举例说明“增值作业”和“非增值作业”。区别这两类作业对企业物流成本管理有什么意义？76. 理解并说明作业改善的四种常用方式。77. 怎样发现资源配置不合理的情况？(理解“作业能力”和“作业利用率”) 关 键 词： 物流成本管理 物流 成本 管理 思考题 09

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