何谓现场
- 现场包含“现”与“场”两个因素
- “现”就是现在,现时的意思,强调的是时间性
- “场”就是场所,地点的意思,强调的是区域性
- “现”与“场”结合在一起,就是赋予了一定时间的特定区域
- 对于制造型企业来说,现场就是生产车间
▌走进现场
- 忙乱:表面上看每个人都很忙,其实,尽在做多余的事情,或者所做的事无功效(瞎忙)
- 盲目:由于太忙,人们总是机械地做事,没有工作方向,效率不高
- 迷茫:长期盲目的工作导致人们思想麻木,意识迷茫,整天不知自己该干什么,干什么都是糊里糊涂
(2)现场最关注的是产量:
分析现状----找出瓶颈---采取措施----解决问题----提高产量(显示能力)
(3)现场的功能:输出产品。
(4)现场管理的核心要素:4M1E
- 人员(Man):数量,岗位,技能,资格等
- 机器(Machine):检查,验收,保养,维护,校准
- 材料(Material):纳期,品质,成本
- 方法(Method):生产流程,工艺,作业技术,操作标准
- 环境(Environment):5S,安全的作业环境
![5395dd13f503f9db782490455c090b81.png](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/c33eb60a62653ff903e7d6f55a9fbd2f.jpeg)
▌现场管理的金科玉律
- 当问题(异常)发生时,要先去现场
- 检查现物(有关的物件)现象(表现出的特征)
- 当场采取暂行处理措施
- 发掘真正的原因并将它排除
- 标准化以防止再次发生
▌生产活动的6条基本原则
- 作业的好坏由后工程的评价来定
- 不接受不合格,不制造不合格,不传递不合格
- 年计划、月计划、每日、每小时按计划生产----生产计划的保证
- 浪费是指:不做也可以的事,没有也可以的物