华数java 知乎_BAT都有意，知乎为什么和腾讯走到了一起？

双 11 七年之痒前夕，无论是

这样的争论轰炸之余，看客们难免感官疲劳，渴望一些新谈资，知乎获腾讯搜狗融资的消息适时得出现了。

有意思的是，知乎

“知乎刚完成了 5500 万美元C轮融资，新

而这个更大的世界，知乎为什么选择和腾讯一起去发现，又究竟会以什么样的融合姿态去迎接？

为什么是腾讯？

据知乎上洪泰

首先来分析下知乎本身，对于以“与世界分享你的知识、经验和见解”为理念的知乎，其最宝贵的资产就是高。

而截至 2015 年 3 月知乎公布的

那么对于知乎来说，关键就是找到这样一个合适的内容分发渠道，让自己的内容可以最大程度得触及到潜在的用户，BAT 自然是最好的归宿。

先来看

从百度知道、百度百科、百度文库，到百度经验、百度贴吧，百度在知识内容上的积累已足够充足，并逐渐将其海量的知识渗透到垂直领域，不管是 K12 领域的作业帮，医疗领域的拇指

如果知乎跟了百度，其在百度的知识体系中应该置于何地？用户搜索问题，

再来看阿里，阿里志在全面整合互联网数据，并借阿里妈妈平台做强互联网

回到主角腾讯，公开数据显示，QQ 月活 8.43 亿，微信月活超 5 亿，这样一个坐拥移动互联网内容分发和流量的入口，对知乎必然有着致命的吸引力。

其次，同为腾讯系的搜狗，对知乎目前体验欠佳的知识搜索能力，也会有一定程度的互补。在搜狗王小川的回答中，搜狗将与知乎有技术层面的合作，会提升知乎的用户体验，增强搜狗搜索的独有优势，具体的合作将会在 8 日的发布会宣布，可以肯定的是，搜狗正不断布局其垂直化搜索。

价值诉求上，知乎上不少人认为腾讯因为微信订阅号的原因能够真正理解并尊重内容的价值，并且订阅号抄袭的历史遗留问题也会随着“原创”机制的建立慢慢改善。

版权侵权的问题同样也是知乎的心头刺，知乎莫名其妙成为了不少

BAT 三家，对于知乎而言，腾讯既有利可图又有情可诉，自然是知乎最好的归宿。

“在一起”之后的路并不好走

知乎和腾讯未来的合作，将会围绕着“自媒体+内容+知识

汇付创投投资总监沈一冰这样评价知乎的知识管理：

“知乎像是一个喧闹、多元化、动态的广场。用户在广场上分享自己的知识，也能获得其他他感兴趣的知识，这些获得知识的讨论过程会永久性的留在这个广场上，后来者可以听到前行者留下的声音，做出自己的判断。而知乎最重要的价值在于，它有一套迄今为止中文互联网产业中最为成功的优质内容过滤和发现机制。”

相比 BAT 中的另两家，腾讯这次在知识领域可谓手握了一副好牌，但如何打好，也存在一些不可小视的障碍。

曾有文章分析过：

“知乎正沦为一个营销平台，而知乎的用户较为理性，多为从业者，对于内容更为关注，对营销广告等则更为敏感。因此，知乎的商业化

在商业和内容质量的互搏中，知乎始终很难找到一个很好的平衡点，高品质用户不断流失，高质量的内容也不断被蜂拥进来的无门槛内容所稀释，你可以看到主打精英高质量内容的知乎，其面目的逐渐模糊。

而与腾讯的合作之后，知乎很可能会在微信、QQ 用户数的泄洪式涌入中加速其面目模糊，产生大量的冗杂垃圾信息，而脱离了高质量内容的知乎，将会面临新一波高品质用户的逃离，以此进入

进一步讲，君不见 QQ 空间中动不动就“不转不是中国人”的充满戾气的信息，这样海量级的“愤怒”用户的涌入，难保知乎不成为下一个充斥着“群体暴力”的天涯。

惟愿知乎不忘初心，腾讯尊重有加，毕竟在问答社区领域，知乎是为数不多的宝藏。

本文系作者 itlaoyou-com

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