项目进度控制的重要性

最近的工作很累,都是一个人在写程序,因为公司只有我一个程序员。从建模到完成系统验收,都是我一个人做,这样的工作确实是蛮累的,开始的工作进度又没有安排好,最后经理又催得紧;刚开始策划在做策划的时候,也没有写清楚,到最后做出成品来的时候,又要换这个功能,又换那个功能。我觉得,这是大部分小公司存在的问题,如果不解决这样的问题,公司是很难发展的。

这也许是题外话了。项目进度的控制,说容易也容易,说不容易也非常不容易。项目的进度控制是一种灵活的东西。待续...

转载于:https://www.cnblogs.com/igouz/archive/2008/08/28/1278743.html

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