个人作业——软件产品案例分析（华为软件开发云）
第一部分调研、评测
一、评测
1.第一次使用体验:
功能多，主界面很简洁。
对于新手而言，第一次接触华为软件开发云，没有注册登录的话，就很难找到自己想要使用的工具，仅仅停留在华为软件开发云首页，功能很多但是不知道自己要使用的是那个功能。首页的选项点进去大都是一些服务之类的，或者是一些工具，我觉得它更像一个小的百度平台，专门针对程序员的需要网罗一些工具或者资源，术业有专攻，针对各个方向提供资源，让使用者自己选择使用的工具，找自己需要的资源。
有一点是让我使用起来特别轻松的，就是网页版的没有其他的广告，使用起来特别愉悦，也没有像其他网页会弹出广告，往往这种软件会增加用户对软件的印象分。app和网页版的同步很灵敏，在app上添加项目能在自动更新并显示
2.功能性的比较严重的bug
（1）网页版和app不能更改用户名
（2）网页版和app不能修改头像
（3）app不能查看个人信息
（4）app中的待办项不能添加
（5）同一个项目里不能添加不同地区的人员（不是很清楚这么设置有什么用意）
（6）代码广场里的代码不能fork到自己的仓库3.用专业的语言描述（每个bug 不少于 40字），如有必要，可以配图.
（1）网页版和app不能更改用户名
1）症状:点击用户名没有反应
2）程序错误:更改用户名模块代码为空
（2）同一个项目里不能添加不同地区的人员（不是很清楚这么设置有什么用意）
1）症状：通过项目里的扫码添加项目人员，但是如果该人员和项目的创建人员不在同一个地区，就无法，加入该项目
4.你觉得为什么这个产品组的人没有发现这些bug?
我觉得有以下几个原因：
关于app方面
（1）关于用户方面的头像、个人信息还未完善
（2）也可能是设计人员觉得没有必要在app里显示个人信息
（3）app里的待办项是起备忘作用，还是提醒作用，功能不明确，也许是开发人员功能还未完善？
关于网页方面
（1）同一个项目里不能添加不同的人员，设计人员也许是考虑将一个人的工作地区划分清楚，但是除了东北和华北地区，也许还有其他地区的工作，为什么不考虑其他地区的工作？可能是设计人员考虑到行业的地区分布而进行设计
5.假设你们团队需要开发这套系统，需要注意哪些方面(架构、部署运维、微服务等)。
架构设计：
（1）考虑到用户对象，根据对象需求，提出功能，且保证用户易于使用
（2）考虑软件开发后的维护问题，注意保证软件的可扩展性
（3）稳定性和安全性，杜绝由于软件性能导致数据丢失
部署运维：（1）兼容性强
微服务：（1）考虑用户是否真正需要
二、 用户调研，软件的用户体验
对华为软件开发云用户的采访
该用户是一名计算机专业大三的学生，由于课程需要和开发需要，所以需要有一个app来进行对项目的管理访谈语录
Q：有没有用过类似华为软件开发云的app？
A：用过github，也是能进行团队合作开发和代码管理，其实有点类似个人中心中的功能，不过华为软件开发云中的功能更强大，使用也更直观。
Q：除了华为软件开发云现有的功能，你觉得还需要有其他的功能吗？
A：代码广场的代码不能fork或关注，导致有时有找资料找不到，所以能不能有个功能把代码fork到开发云的仓库中
Q：在使用这个软件过程中，你的问题是否解决了？
A:使用这个软件，主要用于记录开发过程，开发效率，代码管理，至于代码测试还有待体验，不知道是否真正可行
Q:软件在数据量/界面/功能/准确度上各有什么优缺点？
A：软件的数据量非常丰富，也可以很精准地搜索到所需要的工具和资料，主界面简介大方，条理明确，功能很强大。但是由于功能很多，所以在找一些功能时需要费点时间。
Q:用户体验方面有问题么？
A：目前来说，就是找到某些功能比较不容易。
Q:用户对产品有什么改进意见？
A：针对不同类的使用角色，保留不同版本，比如学生，可能就不太需要首页的信息，而在工作中、企业中可以有首页的服务板块。
结论：经过这么多工作，你一定有充分的理由给这个软件下一个评价,请选择一个结论:推荐
第二部分 分析
参考 8.6 节 对工作的估计， 和14.1 节 软件工程的质量
使用此软件的大部分功能，联系第二部分的分析，估计这个项目做到这个程度大约需要多少时间（团队人数6人左右，计算机大学毕业生，并有专业UI 支持）。 分析这个软件目前的优劣（和类似软件相比），并推理出团队在软件工程方面可以提高的一个重要部分（具体建议）。
这个软件目前的优势在于把一些功能综合起来，比如完成效率图，代码的存储率，代码的bug，燃尽图，贡献量等的一些统计比较完善，以及制定的具体任务，相对于github来说功能比较齐全。这个项目的劣势在于用户的操作步骤太过繁琐，有时候甚至都找不到使用入口在哪。
具体建议：改变一下功能的逻辑功能结构，尽量使用户的操作步骤尽可能地少
根据理解和体验，画出整个软件所有功能逻辑框图，根据重要度标识出各模块的重要度、完成度、出发点及效果
（以下叶节点前的数字表示优先级，数字越小，优先级越高）
针对不同的维度评分 ，对用户体验方面、UI界面美观度、核心功能，分别打分。
用户体验方面：70分
理由：因为功能较多，有的功能要找很久才能找到，主界面的功能比较多，有时候找用户中心比较难找。
核心功能：90分
理由：功能确实很强大，而且很实用
UI界面美观程度：60分
理由：有的地方界面不是那么简洁，比如用户信息界面第三部分 建议和规划
如果你是项目经理，如何提高从而在竞争中胜出？
（1）确定需求，明确分工，制定合理的每日工作计划
（2）把抽象的目标转化为可执行的、具体的、优美的设计
（3）创建并维护软件的规格说明书，让它成为软件开发人员的准确指导
（4）通过各种途径收集用户反馈预期用户新的需求，协调并决定各种需求的优先级
（5）分析缺陷，及时改正
（6）跟进项目进展目前市场上有什么样的产品了？
像团队协作的软件有teambition，协作开发和保存代码的有github。你要设计什么样的功能？
设计一个集github的协作开发，保存代码功能，和Teambition的团队实时交流以及日程制定为一体的软件。- 为何要做这个功能，而不是其他功能？
每日的团队开发并不是可以一直按计划进行的，有时候会遇到某些障碍，无法进行开发，这时候可以在团队里进行实时交流，加快进度。每天发布任务，可以让开发者明确今天要完成的任务是什么。 - 为什么用户会用你的产品/功能？
从一个用户的角度来说，一个软件只要满足需求，而且操作简单，符合平常的软件操作习惯，那么用户就会采纳。另一方面，在初步开发成型后，要让客户提前体验，并且提出改进意见 - 你的创新在哪里？可以用 NABCD 分析。
N:用户需要一个可以进行实时讨论代码，文件，图片并保存代码的软件
A：学习比较先进的技术，提高软件性能
B:使用便捷
C:功能综合
D:加大宣传力度 - 如果你来领导这个团队，会有什么不一样？
实时跟进项目进度，合理分配时间，平衡团队内部 - 如果你的团队有5个人, 4个月的时间，你作为项目经理，应该如何配置角色（开发，测试，美工等等）？
前两周进行需求分析，并逐步完善需求分析文档。第三到第四周确定设计细节并确定需求分析文档，第2-3月两个月进行编码，第四个月进行测试
3个开发，1个人测试，1个人美工 - 描述你的团队在16 周期间每周都要做什么，才能在第16周如期发布软件，大小里程碑绩点设定。
1-3周对用户进行调研，完成用户需求分析报告；4-6周进行原型的设计和数据的设计以及代码的规范化；7-11周进行前端和后端的编码；12-14周完成前端与后端的对接以及bug修复；15-16周进行测试以及发布。 **项目发布后，有没有考虑过项目该怎么部署才能满足需求。依据下图*（某校教务处系统的部署）作为参考，分析16周后你所完成的项目上线需要哪些配套设备(服务器、带宽、数据库需求数量与配置)
。
网站安全性：DDOS、
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