企业发展规划大纲
企业兼并
►中国正大力促进企业兼并重组,并将掀起波澜壮阔的整合大潮。
►重组的成功并不等于成功的重组,很多重组企业战略不但没有产生预期的协同效应,被兼并公司反而成为包袱,甚至又重新从母公司中分离出去。
►在企业兼并重组后,就要进行多元化产业间的战略协同,进行组织设计,并进行人力资源、财务、品牌、文化等方面的深度整合,才能产生协同效应,实现重组的目的。
企业文化核心思想
►随着企业对企业文化的认识不断向纵深发展,企业文化正从文化建设向文化管理迈进;
►集团企业文化建设,适用于文化建设的差异性和文化管理的统一性的逻辑思路;
►战略转型是一项系统工程,是一个整体推进、多层联动的战略体系和演变过程,它不仅包括业务转型和内部管理的变革,更重要的是企业文化的转变和员工观念的更新,可以说企业文化变革是决定战略转型成败的关键所在
以上文章出自中国发展企业规划网