那些优秀的.NET开发者----汪宇杰：从重视细节，到成就技术专家

初识汪宇杰

在长沙.NET技术社区筹建过程中，溪源有幸认识来自上海的MVP汪宇杰Edi Wang。在中国众多的微软MVP中，Edi Wang作为一名九零后，也是一位年轻而充满才气的开发者，或许他或许外表平(Ying)平(Jun)无(Xiao)奇(Sa)，但是却没有走奶油小生的颜值出道，而是心怀丘壑，视.net技术为精神动力，他对c#语言和微软的技术体系尤其充满了学习的兴趣，他甚至以微软大国王自称，写了许许多多有关.net 技术的博客，在坊间留下了许多精彩的故事。 当我说想写《我们身边那些优秀的.NET开发者》系列的第二篇博客，想写一写他的故事时，他起初还有点抗拒，他说别写我，应该没有人有我这么惨，遇到过那么多的坑吧，他说社区中优秀的开发者无比众多，每一个人都有自己的独特品质，而他也不过只是最平凡的一位。正是这种谦虚内秀的品质令我敬佩，并把这篇博客写了出来。

从UWP到.NET Core

在.NET技术体系中，最悲催的一种技术大概属于微软移动开发技术，包括Windows Mobile开发以及后来的UWP开发技术（通用Windows平台技术）。

 

 

在微软的产品线规划中，曾经对移动充满了梦想，花了72亿美刀的高价收购了没落贵族Nokia，然而由于各种原因，最终移动战略失败，留下满地鸡毛。直到萨提亚·纳德拉被推举成CEO之后，逐渐的将微软在移动领域上的积累往surface上发展，推出了UWP技术，其目的是为了能够通过开发一个应用，在所有的windows10设备上运行。不过对于广大.net开发者来说，虽然这种技术吸收了XAML和WPF技术的精华，可谓站在了巨人的肩膀上，但是由于学习资源的限制或市场原因，未能得到普及，尤其在中国内地，基于UWP开发app的开发者少之又少。2017年我也曾经学习和了解UWP技术，并试图使用这种技术来开发一个移动端的应用，但是后来由于项目过于赶工期，踩UWP的坑将面临的挑战过于巨大，因此仅仅开发了一个最简单的demo，然后就被迫放弃了。

而翻开Edi Wang的个人博客网站(edi.wang)，从2015年到2018年间前前后后发表了大约40多篇关于UWP开发的博客，他还曾经坚持使用UWP技术开发了30多个应用，目前在github上得到了较为瞩目的关注度，有的应用还拥有数百万用户，但是Edi Wang都将这些项目开源出来了，成为了UWP开发者们(如果还有的话)了解和学习这种技术过程中轻易可以获得的宝贵财富，尤其是他踩过的那么多坑，也可以为其他开发者提供便利。 

当然，后来有幸听ediwang说UWP只是他会的众多技术栈中间的一个，而他的主要技术依然是asp.net的技术栈。对于开发者来说，所谓技术，不过是解决问题的工具而已，优秀的开发者总是善于钻研技术和学习技术，并从技术中汲取进步的养分，并成长为更加优秀的开发者。

Edi Wang就是这样的开发者，一位年轻的90后开发者，从最早的ASP.NET，UWP技术出发，现在又在.NET Core领域认真钻研，一方面为实现企业的技术转型做出了贡献，另一方面也为开源社区贡献了许多学习资料，这使得他得以成长为一位MVP，他的成长历程，堪称我们身边的典范。

绿帽风波

3月初，微软vs2019预览版的发布成为不少.NET开发者关注的新闻，而其中一个不起眼的小问题格外引人注目，在此后的新闻中，被称为“微软绿帽事件”。在vs2019之前的宇宙第一IDE visual studio安装文件的启动项，都是一位头戴绿色遮阳帽的骑自行车少年。如下图：

 

 

以前笔者也经常跟朋友谈起，说微软肯定不知道中国人对于绿帽子的避讳。但是在visual studio 2019预览版中，这个bug被微软进行了修复，而这个issue的提出者正是EdiWang。

 

然而，在事件发生之后，这个新闻占领了一周的头条，不少看热闹的群众纷纷指责微软这是浪费时间、那么多优先级更高的bug不解决，却优先解决这个无关紧要的bug，而且Edi Wang作为一位mvp，一位社区领袖，不花时间做开源，却操这些闲心干这些无聊的事，根本就是尸位素餐，浪费资源，一时间Edi Wang莫名其妙的成为了一位网络红人。

但是笔者却认为，作为一位负责任的技术专家、一位MVP，让微软技术能够在中国内地更好的落地，更好的符合当地的文化习俗，本身是他的义务。而遇到问题要较真，刨根问底，发现问题，并想办法解决，这正是体现了一位优秀工程师的精神。

当然不仅仅是这件小事，在他的个人博客中，写了许许多多不同的问题，这些问题，有的看似简单却极其刁钻，有的则看起来非常的高大上，让人不明觉厉。 当然，他的博客很多都是英文版的，可能阅读需要花一点点时间，这也让他的博客在国内.net开发者中拥有大量拥趸的同时，也获得了大洋彼岸优秀开发者的关注。

工程师思维

回到这个成功学泛滥的21世纪，大概大家心目中，认为优秀，一定是用来形容那些事业有成，财富自由的企业家，或者为国家做出突出贡献的专家，或者只有成为管理者，才能证明一个人的价值。然而，笔者认为，企业家和专家学者们，他们固然是优秀的典范，而那些在我们身边，深耕于技术，致力于技术的应用和普及的优秀开发者们，他们不仅仅是我们学习路上的良师益友，更是我们引以为傲的榜样，他们身上表现出来的精神，正是工程师精神和工程师思维，这种优秀的思维方式，让他们脱颖而出，得以成为企业的栋梁以及社区的精神支柱。

 

 

上面这张图，来源于《软件质量报道》公众号的文章《软件研发三大思维之三：工程思维》，在这张图表中，介绍了三种不同的思维，而工程思维则是与软件工程师们最为接近的一种思维方式。无论是基于目标为导向的解决问题、价值定向的基本能力外、做正确的事并正确地做事，并在做事中不断的提高质量与效率和规范化，也是一种正确的思维导向，由于全文太长，这里就不再赘述了。

随着中国互联网发展速度的逐渐放缓，也意味着像过去十年那样大规模的IT 基础设施投入的可能性将越来越小，IT 产业的寒冬显然将一直持续。

而离开IT 我们还能干什么？这或许是个问题。但是在此之前，只有努力使自己成为最专业的软件工程师，或许可能让我们具备更多的筹码。 
与软件行业莫过于制造业和建筑业吧，在这些工业领域，涌现出了许多大国工匠，这些工匠们他们对产品、技术孜孜不倦，一丝不苟，于小处着眼、矢志于产品品质的提高，持续五年、十年，乃至数十年的辛苦付出，最终让他们得以生产出最优质的产品，服务于最优质的客户，创造最优秀的价值。 
而软件工程师或许同样应该如此，我们所设计开发的软件产品，就是我们的作品。 

总结
对技术充满渴望，时刻探究技术细节，让每一个部分都能尽可能的了然如心，做一位刨根问底的开发者，培养自己的工程师思维，努力成为最优秀的工程师，或许，未来我们都将成为IT产业的大国工匠。 

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作品来自于长沙.NET技术社区成员【邹溪源】，有兴趣了解长沙.NET技术社区详情，请关注公众号【DotNET技术圈】,作品采用知识共享署名-非商业性使用-相同方式共享 4.0 国际许可协议进行许可。

 

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