[转 scrum] 大型项目开发使用敏捷是否合适？不该问的问题

最新推荐文章于 2024-07-04 16:09:15 发布
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weixin_30383279
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浅谈敏捷开发之Scrum篇
Maggie8888888888的博客
04-09 1341
敏捷是一种软件开发的方法论，强调灵活性和快速响应变化。它倡导迭代式开发，通过不断的反馈和调整来优化产品。
大型java项目开发应注意哪些问题共1页.pdf.zip
10-31
12. **项目管理**：运用敏捷开发方法，如Scrum或Kanban，灵活应对需求变化。定期进行评审和回顾会议，确保项目进度。 13. **技术选型**：根据项目需求选择合适的框架和技术栈，如Spring Boot、MyBatis、Docker等。...
Scrum 中的大项目管理
fallenink的专栏
10-18 799
原文地址: http://blog.jobbole.com/102412/ 团队使用 Scrum 已经有半年多了, 基本形成了一周一个迭代周期的正常开发节奏，团队的开发状态也进入了正规；但是在Scrum的迭代中，时常会出现一些比较大项目需求，这种大项目工期长，时常会跨团队/部门配合，因此在迭代中会出现很多问题，难以管理。 这篇文章是我们团队在周会上专门讨论大项目管理时的总结
精益 VS scrum ——《精益开发实战——用看板管理大型项目》读后感
weixin_30498921的博客
09-24 696
前些天在微博上看到人邮出版社说即将出版《精益开发实战》这本书，而书的作者就是《硝烟中的scrum和xp》的作者Henrik！立马心动，几天后在china-pub上看到书已经开卖了，马上下单。今天上午书到了。一口气读完。对比上一本讲scrum的书，这本书中有很多地方值得注意：1）团队规模和scrumofscrums。无论是scrum之父肯施瓦伯的书《应用scrum进行软件项目管理》，还...
最适合管理Scrum、看板等敏捷开发项目的10大工具盘点
柚橙论
07-04 1810
​ 国内外主流的十大敏捷开发管理系统：PingCode、Tapd、OpenProject、Jira、ClickUp、国内外主流的十大敏捷开发管理系统：PingCode、Tapd、OpenProject、Jira、ClickUp、Monday.com、Wrike、TAIga、Tuleap、Redmine。 ​
什么是敏捷项目管理？敏捷开发又是什么？你怎么看国内的敏捷开发团队或产品？
qq_29893481的博客
06-26 1424
敏捷项目管理是一种迭代式和增量式的项目管理方法，它注重灵活性、客户合作和对变化的快速响应能力。其核心是将大型项目分解成一系列小型、可管理的部分，称为迭代或冲刺，每个部分经历规划、执行、检查和调整的周期。敏捷项目管理就是在项目活动中运用敏捷的理念，结合专业的知识、技能、工具和方法，使项目在有限资源的限制下，实现或超过设定的需求和目标。
Scrum敏捷转型指南学习
小冷在努力~
01-17 697
Scrum概述介绍 – 新产品从无有 Scrum(不仅仅适用于软件开发)是一种用于开发创新产品和服务的敏捷方式(思路)： 首先建立产品列表：一个按优先级排列的、成功开发产品所需的特性及其他功能的列表，不仅仅是需求方面的，任何影响到产品交付的风险项是不是都应该考虑进去？？ 制定里程碑：将整体的产品拆分成小的模块，分而治之 制定迭代计划：在每个迭代中，明确必需要完成(设计、构建、测试)、迭代结束可用于验收的工作。每个迭代能够自组织 迭代评审(迭代总结)：团队与利益干系人一起评审已经完成的特性。团队总结
Scrum敏捷开发
weixin_43737485的博客
07-15 743
scu程序设计实践-2 瀑布模式 敏捷开发 什么是敏捷开发 敏捷开发（Agile）是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。 在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个阶段，各个阶段的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。 简单地来说，敏捷开发并不追求前期完美的设计、完美编码，而是力求在很短的周期内开发出产品的核心功能，尽早发布出可用的版本。然后在后续的生产周期内，按照新需求不断迭代升级，完善产品。 敏捷宣言 敏捷开发分类 Scrum Scrum是敏捷众多方法中最流行的一种。是一种开发创新产品和服务
敏捷项目管理实战第一天 敏捷开发SCURM的前世今生
fegus的博客
05-18 1867
开篇词 敏捷是互联网时代的超级管理术 你好，我是莫敏。自 2006 年开始接触敏捷，到 2010 年参与组织每年一届的敏捷大会，再到 2012 年加入腾讯先后从事项目管理和产品管理工作，可以说从过去到现在，我一直身处敏捷实践的前线，对于敏捷理论如何有效地在公司落地有切实的体会和认识。 而无论是在腾讯帮助游戏工作室、游戏研发部与安全中心进行效率提升，还是后来通过敏捷导入工作帮助上百家企业（如腾讯、平安、华润）的产研团队完成业绩和效率的双向提升，这些经历都让我发现：只要你工作中涉及协作，就一定需要项目管理能力
scrum 敏捷开发，story标准写法
07-30
在Scrum敏捷开发中，用户故事是一种表达需求的简单而有效的技术。用户故事强调从用户的视角出发，描述用户需要解决的问题或他们希望从系统中获得的价值。一个好的用户故事应该遵循INVEST原则，即独立的（Independent...
中大型团队如何实践敏捷研发？
01-27
敏捷研发管理对于中大型团队来说是一项挑战，但通过采用合适的工具和实践，可以有效地实现敏捷转型。ONES 提供的敏捷研发管理解决方案旨在满足这一需求，它涵盖了从团队管理到迭代规划、进度跟踪等多个关键环节。 ...
泰迪杯 ： 基于 python 实现 运输车辆安全驾驶行为的分析
11-18
【作品名称】：泰迪杯 ： 基于 python 实现 运输车辆安全驾驶行为的分析 【适用人群】：适用于希望学习不同技术领域的小白或进阶学习者。可作为毕设项目、课程设计、大作业、工程实训或初期项目立项。 【项目介绍】： 在车辆运输过程中，不良驾驶行为主要包括疲劳驾驶、急加速、急减速、怠速预热、 超长怠速、熄火滑行、超速、急变道等。 针对以上运输车辆的不良驾驶行为，给出不同不良驾驶行为的判别标准，行车安全评价模型如下： 疲劳驾驶：连续行车时间超过4小时。 提取数据思路：若某一行acc_state列值为1并且gps_speed列数值大于0，则认为汽车开始启动，继续扫描数据表，直到寻找到一行gps_speed列的数值为0，则认为汽车已经处于停止状态，再根据location_time列由两个数据获取时间间隔，判断是否属于疲劳驾驶。 急加速、急减速：每两个经纬度间汽车的加速度达到或者超过20km/s^2。两个经纬度间汽车的加速 【资源声明】：本资源作为“参考资料”而不是“定制需求”，代码只能作为参考，不能完全复制照搬。需要有一定的基础看懂代码，自行调试代码并解决报错，能自行添加功能修改代码。
基于springboot的校园社交平台源码数据库文档.zip
最新发布
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java源码资源EJB 模拟银行ATM流程及操作源代码
11-18
java源码资源EJB 模拟银行ATM流程及操作源代码提取方式是百度网盘分享地址
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敏捷开发方法探索：从XP到Scrum
"敏捷软件开发，一种以适应变化和高效响应为核心特征的开发方式，旨在通过灵活的方法应对复杂的软件...无论是小型创业公司还是大型企业，都可以根据自身情况选择合适的敏捷实践，以提升软件开发的效率和客户满意度。
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