从员工到总经理的成长笔记:自慢(6)


第16节:第一章:自慢的观念态度(8)


  当然,我也不敢给自己的儿女超过太多他们自己能力的奢华,因为我知道,他们的欲望,需要用自己的能力去完成。太早拥有太多享乐,只会让他们的生存能力变差,只会让他们变成奢华欲望的奴隶,父母的亲情,可能化为他们面临艰困环境时的毒药。

  我还看到许多年轻人,因为太早拥有自己无法负担的奢华,不论是一时走运,或者因缘际会一步登天,还是真有能力、真有实力,只要环境改变,他们就从此沉沦欲望深渊。因此我更知道,就算是有能力负担的奢华,也要谨慎使用,因为那是欲望魔鬼设下的陷阱,随时准备绑架你的灵魂。

  ■后 记

  一个老朋友见到我,当面向我提起这篇文章,他说"负担不起的奢华"真的会害死人。听了这话我很意外,因为他是有钱人,鲜车怒马,奢华对他不是问题。

  后来我更体会到奢华是相对值,而非绝对值,你开三百万的奔驰,别人开六百万的奔驰,你的奢华是廉价入门款,只要心中有奢华,就进入一个永无止境的追逐。

  贪官污吏为何会产生,因为他们追逐负担不起的奢华,我们要抬头挺胸花自己的钱,不要偷鸡摸狗花别人的钱。

  7乡下人的矜持

  这是一个充斥着巧取豪夺的社会,我几乎都要对自己所坚持的一些原则丧失信心了,所幸力霸集团王又曾事件,又让我恢复一点信心。在台湾商场上,王博士的奸猾诡诈,无人不知,但他又横行商场数十年。王家的倒闭,说明社会还有公理。从小妈妈就教我们守本分,不能随俗,不能同流合污,不管别人做什么,我们只能做该做的,不能拿不该拿的,这是乡下人的矜持。

  四十年前的天母,是一个极纯朴的乡下小村,和现在台北时尚最前线的天母,完全不一样。从小在天母长大,那里埋藏了我无数的童年记忆。

  那时的天母,到处长满了各种果树,最多的就是龙眼,不论在路边、屋角,还是在山上的果园。一到夏天,龙眼树就挂满了一串串的龙眼,令人垂涎欲滴。这些生长在路边的龙眼,好像是无主之物,其实每一棵都有主人,但因为就在唾手可得的路边,几乎外来的过往路人,都会随手摘取。可是对我们住在当地的乡下人,却是绝对不允许的,这其中埋藏了我一辈子最深刻的记忆。

  有一次,一群路过的外地人,又采路边的龙眼来吃,我实在忍不住,也跟着一起采。被邻居看见,告诉我妈妈。回家后,被妈妈用细竹枝狠狠一顿毒打。妈妈告诉我,这是偷别人的东西。我不服气地说:"大家都在采,为何我不可以?"没想到妈妈打得更凶,她说:"别人做坏事,是别人的事,我们家的人绝对不可以做!"

  从此我知道了,所有的东西都有所属,不是你的,绝对不可以碰!就算东西是没有人的,也一样不可以拿,因为那不是"你的"。妈妈还说:"这就是守自己的本分。"每一个人一辈子都要守本分,而且就算别人不守本分,我们仍要谨守本分,不可以一起做坏事。

第17节:第一章:自慢的观念态度(9)


  这个童年记忆,变成我一辈子的习惯,虽然年纪越大,见闻越广之后,发觉这个习惯实在有点迂腐,或者应该说这是"土包子"乡下人的矜持,因为对大多数都市人来说,"巧取豪夺"才是常理,守自己的本分,似乎太不通情理了。

  但从小养成的习惯改不了,本分变成我对应群己关系的基本态度,在我与别人之间,本分是避免纷争、和谐相处的元素。

  我只想我自己该得的,我不管别人得到多少,但这还不够,本分的意思更是要谦虚、要客气,对任何事情要谦虚、客气地评估自己的能力与贡献,因此在论功行赏的时候,就不至于过分夸大自己应得的那一份,这样在团体中就不会引发分配不均的争执。

  "本分"让我自己退一步想,让我看到自己的不足,绝不做非分之想。如果我所属的团队,大家都客气而本分,那组织的气氛会变成人际关系的理想国,大家谦让、一团和气,这是我最喜欢的团队感觉。

  "本分"除了规范群己关系之外,还让我变得务实,只问自己能做什么,不要刻意去和别人比。小时候的经验,让我知道,就算别人可以胡作非为,但我不行,因此,看别人做什么,与他们比较没有用,因为每个人的命不一样,和别人一较长短,只会让自己伤心,不如回头想自己的事。

  身为乡下人,我不能说都市人奸猾,但我乐于谨守乡下人的迂腐与矜持!

  ■后 记

  有一个读者写信给我,说不是只有乡下人才有矜持,他是都市人,他的家教也是如此,只拿自己分内该得的,其余一分不取。我承认,乡下人是我对自己的描述,绝非只有乡下人才单纯。十步之内必有芳草,我相信社会上大多数人还是善良的。

  8工作不会伤身

  许多年轻人,对全力投入工作者表示怀疑,他们徘徊在工作与玩乐之间,选择轻松工作,快乐玩耍,是许多年轻人的流行。

  我并非主张辛苦工作,但我认为每个人要对自己有交代,既然工作,就要有成长、有成果、有好的回馈、有升迁、有加薪,因此在工作时全力以赴是免不掉的,就如同游乐时的全力放松。而"工作不会伤身"是我听过最经典的一句话,这是日本知名企业家丹羽宇一郎的名言,他从普通员工出身,成为知名企业伊滕忠商社的社长,全力投入,成就了一生的成果。

  有一次到一家知名企业去上一堂领导方面的课,下课后一位小女生来和我聊天,她告诉我,当主管要做那么多事,要负担那么多责任,太辛苦了!还是当一个小职员好,一副后悔当上主管的口气。

  虽然我知道她说的并不完全是真话,话中还有迷惘。同样的问题,我不知已经回答过多少次,不知有多少小朋友已经和我谈过类似的问题:工作太辛苦了,工作太伤身了,工作太伤害家庭生活了,如果可能,许多小朋友愿意选择不调升职位、不当主管,只要当一个小职员就好!

  我的回答很简单,你可以选择当小职员,但你可以忍受比较低的薪水吗?有的小朋友回答很妙:我可以找一家好公司当小职员,有比较高的福利,但工作不多。我告诉他:没有这样的好公司,好公司绩效佳、福利好,但对员工的要求也很多,不可能有工作不多,且长期福利好的公司。


第18节:第一章:自慢的观念态度(10)


  因此,要不就忍受低的成就感、低的薪水回报;要不就在职场上当"过河卒子",勇敢向前。

  其实这样的回答还不够,因为很多年轻人找出更冠冕堂皇的理由:如工作会伤身,会把眼睛弄坏,长期坐在椅子上会脊椎侧弯,等等。对这样的说法,我总觉得似是而非,但始终也没想出一个好理由,只能告诉他们,那你就偶尔运动一下,不要老是工作。他们的回答就更让我无言以对:我工作都做不完了,哪还有时间运动!

  后来,我出版了日本伊藤忠商事株式会社社长丹羽宇一郎的《工作才能成就人》,其中一句话,让我对这个问题豁然开朗,丹羽社长说:"工作不会伤身。"真正会伤身的,是下班之后的娱乐:喝酒、打牌等。丹羽社长描述他在美国的状况:连星期六也要上班,平常每天早上五六点钟就被欧洲的电话吵醒,晚上则要加班和日本总部联系,常年这样长时间工作,身体也没有因此变坏,因此他认为:工作绝对不会伤身。

  这一段话其实正是我的经验,只是一直没有清楚地说出来而已。我开始回忆,其实许多能干、努力、全力以赴的同事,他们也都没有向我抱怨过"工作会伤身"这件事,而他们的身体也大都维持得很好。虽然有些人身体不好,但也都是因为本身体质使然,与工作劳累并无必然的关系。

  反之,向我抱怨"工作会伤身"的同事,事后证明其实他们都是能力有问题,态度有问题,"工作伤身"只是他们的借口而已!

  我终于想清楚了,"工作会伤身"其实是工作态度的问题,你对工作有不正确的想法、看法,才会出现"工作会伤身"的说法。当然如果你全力以赴工作,也全力以赴狎游、喝酒纵欲,过度使用自己的年轻、自己的身体,那是绝对会伤身的。可是如果只有工作,绝对不会伤身!

  ■后 记

  一个小朋友遇到我,告诉我当他在《商业周刊》读到这篇文章时,几乎是破口大骂:胡说八道!工作者没日没夜、熬夜加班,身体怎能不变坏呢?何先生你是老板,是替所有的老板来给工作者说项?

  听了这话,我微笑以对,回答:没有成就、不被认同,恐怕比工作更伤身,更令人痛苦!

  9寻找"自慢"绝活

  拥有一种无可取代的专长,是每一个工作者必要的生存要件。这个专长不仅是要会,而且是要最佳、最好,别人都比不上你,在关键的时候,专长出手,所有人退避三舍。

  拥有"自慢"绝活的人,是组织中不可或缺的核心工作者,也是"80/20"原理中的重要贡献者,这些人带动组织成长,被人依赖、被人仰望、被人尊敬!

  台湾的骄傲、纽约扬基队的投手王建民,最拿手的球路叫"伸卡球",是一种下沉快速球,到本垒板时快速下坠,经常造成打击者击出内野滚地球被封杀,王建民极少被打出外野长打,"伸卡球"是王建民立足大联盟的杀手球路。

  在公司中征选新人的时候,我经常会问:"你有什么特殊的本事或专长?"大多数应征者都说不上来。就算回答了,也禁不起我再三的确认,因为我要的答案是非常在行,而且真正较诸一般人而言,更深入、更专业,为常人所不及的专业,那是个人拿手的绝活,只要绝活出手,四方臣服!


第19节:第一章:自慢的观念态度(11)


  日文中形容自己最拿手、最有把握、最专长的事叫做"自慢",餐厅中的招牌等,称为"味自慢","自慢"这两个字完全没有骄傲自大的意思,只在形容自己的拿手与在行,是不是比别人更好,其实不知道,但绝对是自己最自信、最有把握的事。

  拥有自己最有把握的自慢绝活,是每一个工作者都必须具备的条件。当我在征选新人时,我要用什么人?当然是那个拥有自慢绝活,而这种能力又是公司需要的人!当公司要升迁某一个主管时,要升谁?当然是那个拥有自慢绝活,而那个条件又是未来当主管时会用得着的能力!

  我最没把握的人,就是那种"五育并重",所有事都会,但所有事都不精的人。通常这种人影像最模糊,你不会留下任何印象,在组织中可有可无,就好像每一个人都如此,但少一个、多一个也无妨。

  不幸的是,大多数的工作者都是这种影像模糊、缺乏自慢绝活的人。这种人是那些只创造20%贡献的80%的人。如何创造、培养自己的自慢绝活,是一个人成功的关键!

  自慢绝活可以是一种态度:我对公司最忠诚;我工作态度最严谨、最稳当、最可靠、最积极;我可塑性最高、学习力最强;在组织中,我的人缘最好、合作性最佳。任何一种态度都是明显的优点,都可以变成在组织中胜出的关键,前提是特色要够明确,为人人所称道。

  自慢绝活也可以是一种技术:财务的专长、营销的专长、企划的专长……也可以是一种能力:计算机、语言、沟通、公关、广告……甚至自慢绝活也可以是一种嗜好:高尔夫、网球、钓鱼、登山、围棋、美食、旅行……技术与能力是工作上明确有用的专长,而嗜好则证明一个人多才多艺而有趣,是个性格鲜明、举止出众、特立独行的人。

  有心而长期稳定地培育、学习、追逐,则是培养自慢绝活不可或缺的方法。年轻时的同学、同辈或朋友,几年不见之后,忽然发觉他们都变成某一领域的专家,这就证明了自慢绝活并非天生拥有,而是每一个人按照自己的兴趣、专长,不断地长期努力学习、追逐而来!

  每一个人都应该自我检讨一下:我有超乎常人,让自己自信、自豪,永远可依赖的自慢绝活吗?

  ■后 记

  许多人在组织中,惶惶不可终日,因为他们能力不明、影像模糊,对组织的贡献也不足,存在需要靠人缘、靠内部公关,这种人永远是组织中最辛苦的人。每一次变动,随时可以被取代。

  我其实胸无大志,只求不要看别人脸色,有自己的尊严,因此只好不断培养一种无可取代的专长,但最后发觉这原来是每一个人真正的价值!

  10口水多过茶

  每个人都有梦想,也都有理想,但大多数人有想法没方法,不知道怎么执行、怎么下手,因此让计划停在空想,一事无成。

  耐克(NIKE)的广告名言"Just do it!"深入人心,对休闲、对运动,或许我们都能"Just do it!"但是在工作上,我们敢这样吗?我们犹豫,美其名曰"害怕";我们讨论,美其名曰"充分沟通"。但就是缺乏行动,没有行动,一切停在原地。我们宁可在行动中犯错修正,而不要成为口水专家。

转载于:https://www.cnblogs.com/lihongsheng0217/archive/2009/06/17/1505048.html

  • 0
    点赞
  • 0
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 0
    评论

“相关推荐”对你有帮助么?

  • 非常没帮助
  • 没帮助
  • 一般
  • 有帮助
  • 非常有帮助
提交
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值