马云点评创业连载一

 

多花点时间在员工身上。

团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。

创业期间不要找明星团队，千万不要找已经成功的人和你合作，在创业期间要找这样的人，没有成功，可望成功，平凡、团结、有共同理想的人。创业要找最合适的人，不要找最好的人。

创业最大的挑战在于用人，用人最大的突破在于信任。

关于挖掘内部人才我是这么看，在你公司内部一定有人超过你，永远要想办法找到在公司超过你自己的人，这就是你发现人才的办法。如果你找不到，那么问题一定在你，你的眼观有问题，你的胸怀有问题，可能你的能力也有问题。所以我觉得在内部找到超过自己的人，你相信这小伙子，这个人，三年五年以后一定超过自己，找出这样的人来。今天也许有这样那样的问题，但是一定有这样的潜力。第二个从结果上判断他，从过程上判断他，从他边上的人判断他，还有很重要的是让他给你推荐他认为最优秀的人是谁，从这判断他是不是优秀的人才。

一个领导者和经理人的区别，优秀的领导者善于看到别人的擅长，经理人往往看到别人的短处，永远要相信边上的人比你聪明，这样的人才是真正的智者。

很聪明的人的人需要一个傻瓜去领导，团队里都是科学家的时候，叫农民但领导是最好的，因为思考的方向不一样，从不同的角度着手往往就会赢。

如何把每一个人的才华真正的发挥作用，就像拉车，如果有人往这拉，有人往那拉，相互之间自己给自己乱掉了。我在公司的作用就像水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。

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