产品经理---浅析用户需求，功能需求，产品需求

话说，没有输出的学习都是耍流氓！

对于很多从技术转到产品的小伙伴来说，除了思维上的转换比较痛苦，各种文档的梳理更是一项让人崩溃的事情，需求文档，概要设计，详细设计，数据库设计，产品立项会材料，需求评审会材料......，在梳理各种材料的过程中，可能会不自觉的迷失自我忘记初心。产品诞生的目的就是为了解决某一问题，或者说是满足产品用户的需求，各种文档的梳理是为了辅助我们把满足客户需求，解决问题这件事做得更好，更有调理，而不是我们产品的核心工作，切不可将大量精力放在文档的梳理中而忽视了产品本身要解决的问题上。虽然一份漂亮的文档和PPT是产品的亮点和装B利器，也是打动领导的关键因素。但是对于大部分小公司而言，公司的产品方向本身是由领导们确定的，产品经理的角色无非是执行他们的意志，优化产品设计，弥补他们思想上缺失的部分（有点偏项目经理），所以打动老板这步基本不太需要下很大功夫，而是应该将更多精力放到产品的本质---满足用户需求上。接下来，就简单谈一下产品开发过程中常用的几类需求，欢迎大家来喷：

用户需求：用户想要达成什么目的。以“记事本”为例，用户需求就是---我要在电脑上记录文档。 ---产出用户需求清单

功能需求：我们要实现在电脑上完成文字编辑，编辑完还要保存，还要完成多个文档的管理，还可能需要复制，还可能需要打印.....。 ---产出功能清单

产品需求：如何去实现功能需求，分几步去实现。  ----产出产品规划和业务架构

需求清单与功能清单不是一一对应的关系，一般情况下一个需求需要多个功能来实现；多个功能之间会有各种联系，这就需要架构流程的设计和优化，，，，，

转载于:https://www.cnblogs.com/smile2016/p/10813472.html