团队项目风险评估

风险	发生概率	损失	危险度	化解方案
人员离校风险	接近于0	Ta的工作将无限期拖延	大	将Ta的工作分配给其他成员
项目延期	90%	无法按时上交项目	中	PM要积极带动成员的工作热情
项目实现与需求分析不同	60%	原来的需求分析与说明将失效	小	重写需求分析与说明
工作效率低下	99%	耗费更多的时间与精力来完成项目	大	增加团队合作能力与协调性

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