测试日报规范

测试日报主要内容是当日测试活动的概述,和明天测试活动的计划。测试日报的目的是让相关人员对当前测试活动的状态有一个确切的了解。测试日报应当简明扼要的反映出当日测试进度,成果及求助。


测试日报的主体应当包含以下三个内容:
1、当日测试进度的关键数据
  a、测试进度  测试周期几天,当前执行到哪一天
  b、发现问题数量及各种等级问题单的详细个数
  c、待回归问题单数量,回归不通过问题数量
  d、用例执行进度
 
2、风险与求助
  a、测试活动中发现的在测试内部不能解决并对当前测试进度有风险的问题。 
     比如测试环境网络部稳定,阻塞性的测试执行的产品问题
  b、测试活动中发送的测试人员不能解决的问题,需要得到哪一方面的帮助
 
3、明日计划
   规划明日测试的目标,测试方向,测试策略等
 
可选项
1.当前版本发现问题详细清单
2.本轮测试策略,测试计划
3.今日测试明星(表现优秀的测试人员及事迹)
4.对当前测试活动有帮助的人员的感谢
5.测试技巧(对测试有帮助的技巧性文档,总结FAQ等)
6.测试 工作中的不足以及改进计划
7.测试相关知识
 
 
oydeqq原创,转载请注明出处。
http://www.51testing.com/html/17/240017-822416.html

转载于:https://www.cnblogs.com/wuxiaoxia/p/5536165.html

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"文件更改履历表 " "文件名称 "维修品控制程序文件 "编号 " " "序号 "更改条文 "更改内容 "版本号 "生效日期 " " " " "A/0 " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " 会签: 姓名: 姓名: 姓名: 姓名 (运营部总监) (质量部总监) (工程部主管) (生产部总监) 姓名: 姓名: 姓名: 姓名: ( ) ( ) ( ) ( ) 生效日期: 拟稿: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 1 目的 规范各种维修品处理,避免维修品不影响生产交期及效率。特制定本程序。 2 范围 本程序适合各种维修板的制程,制程中出现的异常。制程检验,成品检验中异常处理 ,分析及跟踪处理。 3 权责及作业流程 3.1各单位:发现维修板造成的不合格品,开立不合格品处理单。 3.2.计划部:根据仓库库存的维修板按1:10的比例安排生产计划,如超出比例的必 须召集相关部门召开评审会议,根据评审会议讨论结果走联络。 3.3 储运部:维修板备料必须按照1:10的比例发料,超出比例无联络单的生产有权利 要求仓库重新备料,并记录产线停线时间。所有停线时间有仓库承担。 3.4生产部:领料时如有维修板总数超过规定数的1:10的比例,可拒接领料,要求仓 库重新备料,如仓库未按规定的比例备料导致生产停线的工时有仓库承担。如计划 部排程的问题导致停线的工时由计划部承担。 3.5 品保部:原因分析及处置方式判定。 3.6工程部:原因分析,出返工流程,计算返工工时。 3.7生管部:根据统计好品质退货的数量,根据工程返工流程返工,按相关部门要求 统计返工数据。 4 相关记录表 4.1测试日报表 4.2维修板缺陷分析处理报告 4.3返工流程 4.4物料报废损耗单 4.5物料申请单 4.6物料退仓单 4.7评审联络单 5 维修板控制流程 6 维修板测试流程 ----------------------- 维修品控制程序文件全文共4页,当前为第1页。 维修品控制程序文件全文共4页,当前为第2页。 生产计划 生产打单 仓库备料维修板比例:1:10 生产领料 核对维修板比例 超出规定 比例 维修品控制程序文件全文共4页,当前为第3页。 成品测试OK 组装成品 电量:93-85 电量:85以下不良 电量:93以上OK 复测 静置24 H 电量98以上 半成品测试OK 投产 二次确认 不良拆机退仓 静置24H 电量:85--75 电量:85以上OK 维修品控制程序文件全文共4页,当前为第4页。 电量:75以下不良
IBM、微软、华为等……均采用的软件配置库。目录摘要如下: 配置库结构 ..........\1 配置项 CI ..........\...........\1.01 客户文档 Customer ..........\...........\1.02 项目计划 Plan ..........\...........\.............\1.2.1 软件估计Estimation ..........\...........\.............\1.2.2 软件开发计划PPL ..........\...........\.............\1.2.3 配置管理计划CMP ..........\...........\1.03 需求分析SRS ..........\...........\................\infoX-MDSP PortalDemo SRS 软件需求规格说明书.doc .................................................. ..........\2 项目管理 PM ..........\.............\2.1 会议纪要 MOM ..........\.............\................\2.1.1 开工会 kick-off ..........\.............\................\2.1.2 周例会 weekly ..........\.............\................\2.1.3 阶段结束会议 EOP ..........\.............\................\2.1.4 关闭会议 closure ..........\.............\................\2.1.5 技术讨论会 Technical ..........\.............\................\2.1.6 其他会议 other ..........\.............\2.2 项目报告 Daily ..........\.............\..................\2.2.1 项目日报 Daily ..........\.............\..................\2.2.2 项目周报 weekly .................................................. ..........\.............\2.3 问题跟踪 Tracking ..........\.............\2.4 团队建设 Team Buliding ..........\.............\..........................\MTV-SMCP项目组月考核汇总表9月.xls ..........\.............\..........................\portaldemo项目沟通既要.xls ..........\.............\..........................\vssver.scc ..........\.............\2.5 公司制度 ..........\3 配置管理 CM .................................................. ..........\4 质量管理 QM ..........\.............\4.1 度量 Metrics .................................................. ..........\5 测试记录 Test Record .................................................. ..........\6 培训及总结 Training ..........\.....................\6.1 Plan阶段 .................................................. ..........\7 工具使用 Tools ..........\8 参考资料 Reference ..........\9 日志 Timesheet ..........\................\9.1 工时统计 Timesheet ..........\................\9.2 工作日志 Log ..........\................\9.3 技术问题跟踪Tracking ..........\................\........................\infoX-PortalDemo技术讨论问题跟踪表.xls

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