1.六大工作职责流程图
2.市场调研与分析
3.产品的规划定义与产品设计
1)产品的规划定义:就是把产品讲清楚,是市场调研后产品抽象的过程与结果。
2)产品设计:就是把产品想清楚,是产品定义后的具体表现。
3)输出文档
4.产品研发过程中的项目管理
1)与个团队充分有效沟通,协调资源保证产品按照既定目标正确正确。
2)定义需求。
3)本阶段目标测试并验收完成。
5.产品宣讲
6.市场协助推广
7.产品推广后的管理与迭代
1.六大工作职责流程图
2.市场调研与分析
3.产品的规划定义与产品设计
1)产品的规划定义:就是把产品讲清楚,是市场调研后产品抽象的过程与结果。
2)产品设计:就是把产品想清楚,是产品定义后的具体表现。
3)输出文档
4.产品研发过程中的项目管理
1)与个团队充分有效沟通,协调资源保证产品按照既定目标正确正确。
2)定义需求。
3)本阶段目标测试并验收完成。
5.产品宣讲
6.市场协助推广
7.产品推广后的管理与迭代
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