一: 大数据变革公共卫生
在2009年甲型H1N1流感爆发的前两周,互联网巨头公司谷歌的工程师们在《自然》杂志上发表了一篇引人注目的论文,令美国的公共卫生官员和计算机科学家感到震惊,文中解释了谷歌为什么能预测冬季流感病毒的传播:不仅是美国范围内的传播,而且可以具体到特定的地区和州。而这个预测的时间比传统的疾控中心发现的时间要提前一到两周。
谷歌拥有海量的数据,每天收到来自全球的30亿个指令,拥有全球海量的搜索记录。谷歌利用搜索关键字的组合,以及搜索的IP地址来源,通过数据建模,与卫生机构2007、2008年的数据进行比对,共处理了4.5亿个不同的数据模型,最后发现基于其中的45个关键字的组合,用于特定的数据模型后,预测的数据与卫生机构的官方数据相似度达到97%,基于该模型和数据,成功预测了2009年的H1N1流感病毒。
二:大数据变革商业
美国的华盛顿大学人工智能项目负责人奥伦.埃齐奥尼,为了参加自己弟弟的婚礼,提前买了一张机票,当时他认为机票越早买越便宜,结果在上飞机以后,在和其他乘客交流的时候发现,其他乘客的比他买的晚,但却比他买的价格便宜,一般人可能只是觉得气氛,但他下飞机后决定要开放一个系统,用来推测当前网页上的机票价格是否合理,同一架飞机上的每个座位的价格除了舱位导致的价格差异外,同舱票价应该相同,但是航空公司价格却千差万别,其中原因也只有航空公司清楚。
后来埃齐奥尼创建了预测系统,从一个机票销售公司中获取了一些数据,2012年的数据接近10万亿条,预测的准确度达到75%,平均每张票可以帮用户省50美元。
后来该公司Farecast被bing收购,但在运行一段时间后,由于其数据来源公司被谷歌收购,而该软件本身对bing除了体现技术能力外,在收入贡献上并不高,也不愿意向谷歌购买数据,所以后来已经关停了Farecast的功能。
三:大数据变革思维
在最近的互联网金融方案分析过程中,更是感受到了数据的重要性,阿里在进行商业投资后构件的商业生态帝国,掌握了用户的吃穿住行的数据,消费能力数据,以及部分企业的数据,基于这些数据之上构建的征信查询,精准营销能力,成为互联网金融进行风控和营销的重要竞争力,当前芝麻信用、芝麻反欺诈、芝麻欺诈风险评分等,以API的能力开放,成为互联网信贷,房屋租赁等重要的征信查询来源。而腾讯掌握的基于用户社交数据的用户画像,提供了精准营销推送的入口,例如在微信朋友圈推送的广告就是不同用户各不相同,实现了个性化营销和精准营销。
未来谁掌握了数据和数据入口,谁就掌握了市场先机。淘宝网基于大数据分析,预测未来畅销商品,为商户推荐畅销货品,为商户带来了收入增长,这是其他商城所无法做到的,大大增加了商户对淘宝平台的依赖性。
在今年的云栖大会上,蚂蚁金服CTO程立提到的BASIC战略,包括BlockChain,Artifitical Intelligence,Security, IoT,Cloud Computing 战略,基于其上延展出的风控、信用和联结的能力构建,联接是为更多的获取数据,信用和风控都是基于数据,阿里基于其海量用户数据构建出了金融领域最重要的信用和欺诈识别防范能力。