业务一直是老司机，是时候该让技术开车了。

1、技术领导者的思维，需要从以支持各部门为中心转变为以客户为中心；

2、技术领导力需要从研发的能力进化为整合的能力；

3、技术领导者需要有更高的视野，要将眼光从仅聚焦某部门或职能，提高到连接企业各部门；

4、技术领导者角色的升级，需要从关注交付、实施和执行升级为以商业战略为导向。

 

我对技术领导者最核心的需求是增长，真正的技术领导者必须要能支持公司业务的增长。

技术领导者要时时清醒地牢记技术创新的目的还是应用落地，产生价值。

在实际操作中，创新要围绕着公司愿景、使命和目标，给公司专注领域、核心业务带来价值。

“让公司重视技术、技术驱动甚至是技术引领是技术领导者义不容辞的责任。”

 

金句：

不赚钱的时候，每个投资者都会让裁掉技术。tmd就像公司就销售在赚钱一样!

 

http://www.infoq.com/cn/news/2017/07/GTLC-shanghai

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