TestLead的总结

我们组TestLead最近对测试进行了一个总结，我们感觉总结的非常精彩，我把她的原文发到这里，也供大家参考一下：

在设计和跑case的时候，我有几点心得和经验供大家业余参考。 1．回避含糊用语----在case中不要出现含糊不清的语言，如果现在对有些结果没办法把握的话，你可以用标记标注出来，找时间确认，但不能用概括性的语言带过。 试想如果设计case的人都不清楚，那跑case的人又怎么能知道什么结果是对的，什么结果可能有问题呢。（测试的人要报跑case的想成都是机器人，只能按部就班） 2．把握深度和广度----设计case并不是直接把task/spec的内容重复一下，因为task/spec中往往描述的是最常见和最基本的场景， 然而，测试保证这些情况的话，只能算基本测试，对一个功能来说最多只能算是覆盖了20%。 很多场景需要结合经验，功能交错才能发现问题的。所以怎么把握测试的深度和广度，是靠大家平时的积累和思考的。 有时候当你在一种特定的场景中发现了一个重量级的bug，你肯定会很开心，这也是测试人员的成就感， 虽然我们不能像开发人员那样，看着自己的代码变成一种功能的喜悦。 3．测试的主动性---测试的工作并不能像其他工作一样有一个量的度量，更需要的是测试人员的主观能动性。 同样100条case，A可能只能发现一个bug,而B能发现4个bugs.我们没办法说A没有好好工作，只能说A的测试能动性和敏感性不是很强。 4．不要期待case中发现很多bug—在一些测试领域有人统计过，如果case中发现的bug数量能够达到总发现bug数的30%,那设计case的团队就绝对很牛了。 所有在测试中最值钱的是经验测试和探索性测试。 5．测试和开发是相辅相成的----测试和开发的目的是一致的，就是给客户提供高品质的产品，所以这两者之间没有任何对立的因素。 虽然我们测试在某种程度上有时候扮演一个检验员的角色，我自己也做过开发，说实在的有时候特讨厌测试员，觉得他们就是在找茬，但是测试员别忘了 找茬就是我们的工作和责任,况且又不是无理取闹。开发再完善的代码，也需要测试人员提供测试结果来证明其完美性。 测试是给客户信息，给团队信心，让产品放心的工作。   做一行爱一行，如果你真的很讨厌测试，最好还是趁早脱离苦海（哈哈，随便说说，不针对任何人）。 好了，说了很多了，以上是我的一点心得，说的比较主观，供大家茶余饭后消遣一下。

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