关于团队软件开发的一点感想

在团队软件开发中，如何能使每个人都能在正确的位置、做正确的事，高效的完成任务？以下几点希望能有用

1.必须有一个明确负责人，来负责任务分配、进度把握， 同时，此人还必须对完成此任务的解决方案完全了解，以便能够对团队成员的疑惑进行解释。

2.有必要让参于完成此任务团队的每个成员，都能了解此任务全貌或概况。

3.分配给成员的任务在完成时，成员必须提供相关交付文档，并及时通知相关协作人。

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