软件团队项目个人总结

    通过一段时间的团队努力，我们的网络小助手项目进行了详细开发和测试，该项目已经基本完成。现将项目开发过程中的经验和不足之处进行总结，为以后的团队开发活动积累经验，同时也对自己在该团队项目中的表现作出总结。

    在项目进度方面,我们的项目的计划开发周期为5个星期，实际开发时间为6个星期，实际进度延迟了一个星期的时间。主要原因是开发初期对项目功能的不明确导致的分歧，以及在项目开发后期团队成员要准备其他学科考试等占用比较多的时间和精力。这给我们的启示是，如何在有限的时间和精力内，对团队项目进行有效的开发，这就需要每个人对自己的工作能力，即代码编写能力有比较深刻的估计，同时团队组长要组织好人力物力，发起有效的冲刺。

     软件在后期测试过程中未出现系统崩溃的现象，各个功能模块运行良好，但仍然有一些小bug没能排除，在软件发布过程中希望用户手册能够知道用户正确使用软件。同时软件开发初期所构想的一些功能没能实现在发布版本中，影响了用户体验，我们尽量在后期的软件更新中改善这些问题。这也提醒我们，任何软件都不可能是完美的，总会有一些bug，但是一定要分清主次，要将主要功能完善，使主要功能运行流畅才是最重要的。

      作为我们在大学过程中第一个正式意义上的软件团队开发项目，它倾注了我们的热情的心血。我们在这次的开发过程中的教训为，每日例会一定要开，即使开不了，也一定要将自己在开发过程中遇到的问题提出来，和大家一起讨论，从而集体决定如何解决该问题，避免浪费人力物力却没有成效。项目经验是，每个人都有自己的优点，团队协作是很重要的一点，对于工期比较紧的项目，可以采取结对开发的策略，快速优质的完成程序功能的实现，从而提高效率。

      在今后的团队项目开发过程中一定要注意，好的开始就是成功的一半。一定要先期做好规划构想和用户需求分析，以免在后期开发过程中走弯路。同时每个人在这次的开发过程中对自己的工作能力有了一个自我认知，可以在以后的开发中有效率的进行工作。

 

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