项目开发的九个阶段

最新推荐文章于 2022-11-02 20:11:27 发布
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原文链接：http://www.cnblogs.com/ycdx2001/archive/2009/08/14/1545981.html
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1.SA.系统分析
2.UI.画面设计
3.SS.系统设计
4.PS.详细设计
5.PG.程序编码
6.PT.程序测试
7.IT.集成测试
8.ST.系统测试
9.OT.运用测试

转载于:https://www.cnblogs.com/ycdx2001/archive/2009/08/14/1545981.html

weixin_30730151
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应用项目开发阶段的 7 个步骤
qq_24379901的博客
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与历史上的任何其他时期相比，初创公司和新颖的项目拥有更广泛的机会。同时，比赛的水平也大幅提升，每一个项目细节都更加重要。例如，麦肯锡建议17% 的 IT 项目失败并威胁到尝试实施这些项目的公司的存在。
项目总结 OTO项目
weixin_43058607的博客
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OTO项目总结客户模块供应商模块跟促单 客户模块 客户模块流程： Created with Raphaël 2.2.0新增客户审批客户正式客户 销售录入客户(临时客户),客户经过上级领导进行审核,成为正式客户. 一.临时客户： ----客户可以被任意删除是物理删除 ----每个销售负责人登录进来看到的只能是自己的客户 ----客户录入时会进行查询该客户的名称是否存在,存在提示,清空输入框 ----...
项目管理的九段论，看看你自己在哪一段？
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其实像我们做项目的，可以把项目管理分为九个阶段，那么这九个阶段分别是什么呢？ 下面我们就详细说一下这九个阶段的就提内容，看下我们如何更进一步的去学习和发展。 1、管理一段：经验管理 过去，农业学大寨、工业学大庆，我们到处学经验。所谓的经验就是说我过去这么干，成功了，这就是一个成功的经验;我过去这么干，没成功，这就是一个失败的经验。经验是过去式的，固然很重要，但有一句话非常值得我...
项目开发流程（简述）
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软件开发中的理想与现实（九）——三个臭皮匠，顶个诸葛亮
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我说过要介绍一下项目组成员的，既然马上要真正开始做项目，那么互相好好了解一下还是很有必要的。项目组包括我一共四人，分别是realdodo（我）、chanjinn、wumaomao、XophiiX。我自不用多说，在项目中以项目流程的引导者身份出现，同时也参与开发。chanjinn是我的学长（噢，忘说了，我们四个都是学生），做过好几个项目，编过很多代码，嵌入式、Linux都有不少研究，做项目很有思想，
软件项目开发各阶段.pdf
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一个项目开发的全过程
07-07
总结起来，项目开发的全过程涉及了需求分析、系统设计、编码实现、测试验证、系统部署和后期运维等多个环节，每个阶段都有其特定的知识点和技术要求。对于开发者来说，理解并掌握这些知识点，能够更好地应对各种项目...
移动开发项目各阶段文档
07-13
二、《项目开发计划.docx》：这份文档规划了项目的总体时间表、里程碑、资源分配、任务分解和风险管理，为整个项目提供了清晰的方向和蓝图。 三、《需求规格说明书.docx》：此文档详细描述了用户对产品的需求，包括...
软件项目开发各阶段文档全套模板
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立项管理、结项管理、项目规划、项目监控、风险管理、需求管理、需求开发 技术预研、系统设计、实现与测试、系统测试、beta测试、客户验收、技术评审 配置管理、质量保证、外包与采购管理、培训管理、服务与维护等30...
软件开发项目阶段
12-26
9. **用户培训阶段**：对用户进行软件的安装、使用、维护和二次开发等方面的培训，确保用户能够有效地利用软件。 10. **安装和部署阶段**：将软件系统安装到用户的工作环境中，进行必要的配置，确保软件在用户端的...
如何做好一个项目经理 （转）
com_lxh的专栏
10-28 763
<br />项目经理在中国与外国有着很大的不同。外国，只要你懂管理，哪怕你不会编码，也无关紧要；而在中国，除了会管理，也必须是技术的牛人。这是中国的国情所造成的，中国缺少一种工程的概念，到处涌现的是英雄的色彩。当一个项目的规模达到几千人月以上，你一个人的英雄主义还能得到体现吗？？这个时候需要的就是管理。我们现在就抛开技术，专门来说说怎么去管理好一个项目。<br />　　1、多开会。在会议中，可以解决很多问题。比如技术难点的解决；项目组成员遇到的困难；项目进度的把握等等。这些都可以在会议中发现并解决。<br
对日外包的总结一
桥，瞧，乔，巧
07-23 1192
   从当初一开始不想做外包到后来还是选择进入了这一行业，已经有俩个月了。公司里的人都不错，特别是带我们的女前辈，为人和蔼，乐于助人，无论是技术还是业务的理解都是我以后学习参照。  对日外包的流程一般是：SS, PS, PG, PT ,IT  。 很多公司都是做PG,PT这俩个处于低级阶段。当然我们公司也不例外。日本人的苛刻和古板是出了名的，标点符号的全角还是半角都有规定，甚至线画的不直都有可
整理过的java面试题
qq_36594703的博客
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1.    css和div 开发的优势？ 优点：1）div+css，这个布局中，div承载的是内容，而css承载的是样式。内容和样式的分离。 2）搜索引擎亲和力（快速找到需要的数据，而不是像在table中一层层的查找） 重构页面的方便性(换皮肤如blog)    缺点：开发效率低2.    谈谈页面间的参数传递有哪些方式 ？ 通过请求作用域request,session,通过内部转发携带参数,在j...
业务层 、服务层、数据层、表现层
ios_xumin的专栏
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一般说来，业务逻辑层中的模块包含了系统所需要的所有功能上的算法和计算过程，并与数据访问层和表现层交互。抽象的说，业务逻辑层就是处理与业务相关的部分，一般来说，业务层包含一系列的执行与数据的操作，例如，开具发票、添加客户或下订单等。 服务层就是相当于中间类的作用，中间的工厂类提供了另一个通用放任接口让调用者可以使用接口暴漏的方法，而无需关注架构或底层发生的怎样的变化，服务层的原理和
3.12 CMMI3级——深入理解三个O(OPF OPD OT)
张传波（网名：Fireball，大大大火球）
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3级出现了3个以O开头的PA：OPF、OPD、OT。O就是Organizational（组织的）的第一个字母，在2级的时候还没有见到一个O开头的PA，3级就出现了3个，4级还会有1个，5级也会有1个。虽然只有3个PA是O开头的，但不代表其它PA与组织级没有关系，其实到了3级全部PA都包含对组织级的要求，大家会发现大部分PA的SG1其实都是针对组织级的要求的。本文将会让你进一步理解CMMI2级和3级的区别。
（PG\SE\SSE\PL\PM\PD\UI\QA等）软件行业人员职位缩写或简称以及职责划分
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在修改文档的时候看到一些职位缩写，查看百度知道还有一些博客上描述的都有些误差，所以具体找着相关资料整理一下，作为一个基础职场信息的普及。 常见的职位概览缩写： GM(General Manager)总经理 VP(Vice President)副总裁 FVP(First Vice President)第一副总裁 AVP(Assistant Vice President)副总裁助理 CEO(Chief Executive Officer)首席执行官，类似总经理、总裁，是企业的法人代表。 COO(C...
汽车行业中SOP和PT是什么意思？
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PT-productional trial ：生产线试生产，也就是小批量试制 SOP-Start Of Production：批量生产
项目开发的步骤
Binge的Blog，一起加油鸭！
11-02 1万+
（读后感ps：详细完整）(读后感ps：简明扼要)本文基于某锋教育的课程以及引用文章对关于项目开发的流程进行知识的梳理和笔记，如有错漏，欢迎评论指出，以下为本文的思维导图在梳理笔记的过程中，找到自己的位置，明确自己在整个项目中的主要定位，初入职场的定位主要在于第四部分也就是编程开发，乘上的是架构的详细设计，起下的是测试的单元测试，与此同时，在项目的启动阶段和项目发布阶段以及后期的维护阶段可能参与其中。
软件项目开发的四个关键阶段
以上所述四个阶段构成了软件项目开发规范管理的基础流程。每个阶段都有其特定的任务和目标，它们相互依赖，共同确保项目的成功。在实际操作中，项目经理需要灵活应对，不断调整策略以适应变化的环境和需求。有效的...
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