项目经理案头手册学习系列【19】——世界级的项目管理组织概要

有效的项目经理必须具有其它所管理的项目系统特有的能力和技能。同时，他们还要具备非项目系统特有的一些能力和技能，这些能力和技能包括在以下五类中：

• 商业
• 个人
• 人际关系
• 管理
• 项目管理

布隆分类法对技能的定义：

• 知识（我能定义它）
• 理解（我能解释它如何工作）
• 应用（我具有在简单情况下使用它的有限经验）
• 分析（我具有在复杂情况下使用它的丰富经验）
• 综合（我可以使他使用于其他情况）
• 评估（我被同级别的同事看做专家）

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