我的团队[五]———加班费事件

　　2009年的上班的日子都是在匆匆忙忙中度过的，每周六都要加班。我和几位同事，甚至还开过夜车，呵呵，有时候项目需要也没办法。2010年3月份发工资的时候，一起发了去年的加班费。哪天听到发加班费的消息，有的同事就通过网上银行查了一下到底发了多少钱，大概也就四五百块钱，于是所有的人都去查自己到底发了多少钱，大部分也就4，5百，最多的7百左右。于是办公室开始沸腾了，因为有我在，我们办公室还好，可是好多人都到隔壁办公室去了，开始还没想到，后来觉得不太对头，自己也上网查了一下，发觉至多发了5百块钱，耳朵也听到点牢骚。私下了解了下，就明白了。其实，对于这些小伙子来说，并不是少那三百，两百的钱的问题，可能是这两年积累的辛苦与不满终于找到了发泄的点，而且，事出偶然，不处理好会影响整个团队的士气的。

　　于是，我就去找了N工，N工说他也不是太清楚情况，又把S工找来，S工解释说，其实，这次发的是从10月份到12月份的，周六加班的，晚上的都没算，另外1，2月份的没有统计，当时他在客户那边忙，不知道情况，而且，我当时刚接手也没留意这件事，财务估计没收到就没发。N工就问那加班统计的明细呢？S工说，统计完后没用就给删掉了。可是现在事情出了该怎么办呢？那只能补救了，三个人商量后，决定如果有人认为前面加班费有问题的，自己提出来，公司按大家提过来的重新统计不给大家。另外，1，2月份未统计的，大家怎么报就怎么发并立即和大家通报了情况。

　　可是，事情该出的还是出了，当周的周六加班，就有几个人没有说明情况，也没来上班（因为最近有个大客户要上线，一些需求新的需求需要做，所以暂定整个部门周六加班，如果有事不来需要提前打招呼）。其实，整个团队，用于写代码的只有8个人而已，一下子有3，4个没来，^_^。周一例会的时候，照例问了一下，其中小Q说，周末是加班，有事不来应该不需要请假吧？其实，我知道他们是气不顺，^_^。就把上周讨论的方案和大家说了一下，并强调了一下团队的纪律。

　　事情平静了下来，好像也过去了，但事情还没完全过去。整个团队完全处于一种无序的状态，工作的效率非常的低下。每次讨论任务的时候，下到程序员，上个各个组的负责人都是一句话尽力，定下来的计划，几乎没有按时完成过。在外的施工团队，也非常着急，经常向我抱怨我们这边的进度太慢了，打乱了他们的计划。可是，他们谁都不知道，我这里的情况，也不能说，^_^。可是，如果采用高压政策，让整个团队晚上也加班，除了给自己找个借口，我们团队尽力了，可是没完成外没有任何的好处，会更快让大家的情绪反弹，这个团队也到了临界点了，可是，在这个非常时期，队伍的不稳定对产品的顺利上线影响极大，当前稳定才是第一位的。

　　可是究竟该怎么办呢？事情总不能一直拖在这里啊。

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