公司在日常的运营中,尤其是建材类的销售型公司,在每个月都会有新的活动政策以及月底奖励的兑现通报,或者在日常的工作中,有一些临时性或者固定日期进行的通知等。这些在钉钉中我们公司是这样来进行操作的:
①对于月度的活动政策,我们是以公告和钉盘想结合的方式来进行,首先上传当月的活动政策到钉盘内的制定位置,当然内部版本的是加了保密以及相关权限限制的。同时以公告的形式推送给企业内的全员,让大家都了解到活动政策已经制定完毕并发布;
②对于临时性的通知,我们是以群信息和Ding结合的方式来进行通知,本着尽量减少员工对于信息的过度使用,首先发布群信息,然后在5到10分钟后,对于信息未读人员进行ding信息的提醒,以免错过通知;
③对于周期性的工作通知,例如周例会等的提示性通知,我们以钉钉日程的形式进行作为备忘,在此项工作进行之前作出有限的提醒以免遗忘,同时让大家做好工作准备,统计在例会中所需要用到的资料;
对于业务人员等驻外人员,销售经理随时可通过手机一键发起会议,直接通知到各个参会人员手机,各地销售代表在拜访客户的途中也能参与会议讨论及分享,极大降低了销售代表们的参会成本,有更多时间为公司创造业绩,通过视频会议或者电话会议进行有限的对接和沟通(截图一张给大家具体看下对比)
大家还有哪些比较好的通知的发放方式呢,欢迎大家一起来分享!
本文转自钉钉社区内我的原创文章:
【我们这样用钉钉】通知的发放club.dingding.xin