xmind怎么导出甘特图_这份产品经理必备项目甘特图分享给你,以后所有事都安排得明明白白的!...

本文介绍了如何使用协同文档和甘特图进行项目排期,推荐了如Xmind、幕布等工具,强调了甘特图在项目管理中的重要性,以及协同文档的历史记录功能,帮助团队提高效率,确保项目进度清晰明了。
摘要由CSDN通过智能技术生成

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关于项目排期,如果你已经拥有付费版的teambition,完全不用考虑甘特图的事情,因为teambition帮你安排得明明白白的,还有燃尽图,对于项目进度、项目管理来讲,非常的方便!

但是,很多公司其实并不会付费购买这种项目协同管理软件,这时候利用协同文档做一份项目排期就非常有必要了!

利用协同文档做项目排期表的好处:

1.有利于产品经理/项目经理细化功能模块,项目排期,把具体的功能细化到天。当然,对于一个充满信任的团队,我们通常是按照模块来规划的,细化到周即可。毕竟每个人的逻辑和节奏都是不同的,只要大功能在时间节点能完成就ok。

2.只要规划好细节, 每天或者每周技术自己上去更新状态, 项目进度一目了然。万一中间哪里出现问题,很快就能反馈到表格中,进而协同解决。

3.一旦出现需求改变或者哪个需求没完成,系统工具的排期表是有历史记录的,有据可查,可以追根溯源。

4.复盘的时候,可以清晰的看到团队的项目时间进度,中间出现了哪些问题,做了哪些更改,方便归纳总结,吸纳教训。

5.团队自觉性提高,有利于团队和谐。

6.搭配钉钉+git/SVN+项目排期表,优秀!

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