路由协议存在哪些问题_建筑施工现场管理存在哪些问题

建筑施工现场管理存在哪些问题

1、施工现场人员管理不达标

施工现场人员管理作为保障整个施工流畅性和专业性的关键，在实际实践期间建筑施工设计本身所具有的工序繁琐，对相应工作人员数量要求较高等特性，使得整个现场人员管理难度极大。与此同时大部分一线施工人员为民工，其文化水平有限，专业能力差异明显，这便导致其在施工期间存在不按流程作业的现象，加之上岗前未经过专业培训，整个施工过程违规操作现象无法得到有效控制，造成工程质量无法达标的同时，整个施工现场安全隐患也较为明显，此类现场人员管理的不达标，也是当前建筑工程施工现场管理较为常见的问题。

2、相应施工方组织能力有限

结合实际来看，当前建筑施工方其内部管理机制无法体现完善性和先进性，也是当前建筑施工现场管理存在主要问题。大部分情况下施工方为追求经济效益企业为获得最大利润，整个管理机制多是按照追求建设进度而设置，相应施工现场管理组织特性完全无法体现，造成施工秩序混乱的现象较为明显。

3、施工现场物料管理形式化

建筑施工现场物料管理形式化也是当前施工现场管理所存在较为常见问题，建筑工程施工期间其所需施工物料相对较多，且其种类、规格、性能差异性较为明显，对施工物料管控必须结合现场实际情况进行针对性管理方案设定。但在实际实践期间，对相应工程物料管控，主要是按照通过试验材料以及相关书面判断作为其质量管理依据，大部分工程施工期间各种物料离散性往往较为明显，一旦随意放其进场使用，往往会使整个物料性能无法充分发挥。而这种形式化物料管理模式，也使得整个施工现场物料管理效果很难达到预期。

4、施工现场技术管理问题

当前大多数建筑工程施工现场管理模式为事后控制，比如为赶工程进度大多数建筑施工企业采用传统事后控制使得建筑施工中所存在质量问题，无法得以全面展现，整个施工过程安全风险仍然存，为建筑施工事故频发埋下伏笔。与此同时相应建筑工程施工技术所存在创新性不足的现象，使得采用传统施工技术进行相应施工作业时，往往无法满足相应工程施工标准要求，导致施工技术管理效果无法体现实质性价值作用，对工程整体品质造成一定损害。

5、相应管理人员安全意识不足

相应管理人员自身安全意识不足也是当前建筑施工现场管理所存在主要问题，比如施工中相应作业人员安全帽佩戴不正确甚至直接不戴安全帽的现象，施工现场缺乏针对性安全警戒线设置，尤其在部分通道口及电梯井口缺乏相应安全标示，会直接导致整个建筑施工发生安全事故概率大幅提升，对整个现场安全管理工作造成极为不利的影响。