27岁,确实是一个比较尴尬的年龄。三年的时间从事新媒体运营,应该来说明确新媒体运营这个岗位的职责与职能。
运营起步的一两年时间里,过程大都一样,经历着:内容的排版、内容的编辑、内容的发布、内容的审核、线上活动策划、数据分析、渠道分析等等;到了第三年就是一个分水岭,决定着继续打杂还是做“运营”,“运营”往往更需要有成熟的知识体系和工作方法。定位:
运营就像一个杠杆,强大到可以撬动一个千万级用户的产品;运营也像一只蝼蚁,不停的操劳,郁郁不得志。
执行:
如果上级安排任务,只会按部就班的执行到位,那么你是一位很勤奋的员工;如果你在执行的过程中,发现问题,做好问题的收集整理,提出解决方案,那么你是一位出色的员工。
总结:
每一篇文章、每一个线上活动 开始传播之后,肯定会有数据的产生,发送时间、阅读完成度、阅读人数、阅读时间、读者区域属性、分享人数、其他渠道阅读人数等等,做好每一篇内容、活动的总结,一百号人想到的事情,一个人去做了,那就是你不可替代的价值。
运营不是技术!
运营不是技术!
运营不是技术!
是“思维”!!!
思维不单单是微观上的,还有宏观上的。无论还是从事新媒体运营还是转行Java,多问几个“为什么”!
拿出勇气面对自己的最大的弱点,好好想一想自己把工作应付了?还是真的花了心思在上面?